兒童游樂場是根據(jù)兒童成長初期的各種天性和特征所設(shè)計(jì)的一種新型兒童游樂項(xiàng)目,經(jīng)過了科學(xué)的組合、立體的設(shè)計(jì)形成,是一個(gè)集游玩、運(yùn)動(dòng)、益智、健身等功能為一體的新一代兒童游樂中心。這種綜合性游樂設(shè)施將兒童成長初期的鉆、爬、跳、跑、滾等行為,結(jié)合一些兒童玩具,從而培養(yǎng)兒童日后各種習(xí)慣,不僅能培養(yǎng)兒童的各種興趣愛好、鍛煉身體,而且還能達(dá)到開發(fā)智力的效果。
雖然目前兒童游樂產(chǎn)業(yè)大熱,兒童游樂場像雨后春筍般涌現(xiàn),但兒童游樂園經(jīng)營并不是一件簡單的事情,要制定一個(gè)全面的計(jì)劃,各方面做好充足的準(zhǔn)備,才能更好地引導(dǎo)室內(nèi)兒童游樂園的長期發(fā)展,因?yàn)橛慰筒惶硐耄麄鞑恢隽硕嗌伲娨晱V告、網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣場車站高速路邊等廣告牌宣傳,甚至發(fā)傳單、搞促銷活動(dòng),能做的都做了,也確實(shí)帶來不少新客戶,但是過不了多久,就恢復(fù)原貌,游客依舊稀少,如何突破呢?
第一階段
1、場地設(shè)備調(diào)整,包括機(jī)臺分區(qū),單機(jī)位置;
2、兒童游樂設(shè)備電路安全隱患排查及檢修;
3、場地殘缺標(biāo)簽等標(biāo)識廣告的調(diào)整及過期廣告的更換;
4、根據(jù)相關(guān)營收及設(shè)備數(shù)據(jù)評估設(shè)備營運(yùn)情況,果斷決定增減設(shè)備,提出議案;
5、如因受客觀環(huán)境及因素影響,通過共同分析原因,增加員工工作態(tài)度,提高服務(wù)意識;
6、店內(nèi)員工培訓(xùn),提升部分優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)向培訓(xùn)其他崗位實(shí)習(xí),做好定期考核跟進(jìn)工作。
第二階段
1、跟進(jìn)鞏固原有合作商家,商家新的合作模式,如捆綁銷售等;
2、店內(nèi)的主題活動(dòng)結(jié)合合作商家開展;
3、外聯(lián)拉人與店內(nèi)如何如何留客的方案調(diào)整;
4、培訓(xùn)員工服務(wù)禮儀。
第三階段
1、發(fā)掘會(huì)員重復(fù)消費(fèi),高峰期后的消費(fèi)疲憊需要店內(nèi)以新奇的方式去消除,從而帶動(dòng)店面游樂氣氛回暖;
2、引進(jìn)新元素,觀賞性強(qiáng)的節(jié)目,可做長期性合作計(jì)劃、定期表演,最好是由其他商家出禮品或費(fèi)用;
3、店鋪商家等機(jī)構(gòu)的合作(以共謀發(fā)展為基礎(chǔ))。
通過以上階段性工作的開展及落實(shí),即使在淡季,對于兒童樂園加盟店面營收都會(huì)有一個(gè)較強(qiáng)的促進(jìn)作用,從而提升營收,為迎接下一個(gè)高峰期奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。不過事在人為,再好的方案及建議如果不去落實(shí),也是空談。家長帶孩子來兒童樂園玩耍時(shí),對兒童樂園的評判首要標(biāo)準(zhǔn)是“玩的過不過癮”,玩過之后不來的,往往或多或少是受了點(diǎn)委屈,服務(wù)不周到的委屈。想想看,人家來兒童樂園是來尋找歡樂的,受委屈那還了得?換句話說,游樂項(xiàng)目你可以貴點(diǎn),只要是明碼標(biāo)價(jià)就好,重要的是能讓人玩嗨了,等過一段時(shí)間自然能想起你家兒童樂園的好,忍不住想過來玩。
廣東南方游樂設(shè)備
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