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發(fā)布時(shí)間：2022-12-01 20:26:01 信息來源：林少燕
為了實(shí)現(xiàn)家校雙向深度溝通和交流，夯實(shí)“社會(huì)、學(xué)校、家庭”三結(jié)合的教育網(wǎng)，真正達(dá)到家校攜手共同育人的目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，提升教育工作滿意度。容桂總商會(huì)高黎小學(xué)于2022年11月11日星期五晚上召開五年級(jí)線上家長(zhǎng)會(huì)，家校相約“云”端，共同開啟“愛”的溝通。
會(huì)前，五年級(jí)的老師們多次進(jìn)行商討，確定本次家長(zhǎng)會(huì)圍繞“引導(dǎo)孩子克服學(xué)習(xí)上的壞習(xí)慣”去開展。在年級(jí)教研中，搜集孩子們開學(xué)以來出現(xiàn)的孩子們所產(chǎn)生的一些現(xiàn)象，結(jié)合《父母課堂》案例分析，反復(fù)商討解決方法，希望能夠切實(shí)解決孩子們和家長(zhǎng)面臨的問題。
家長(zhǎng)會(huì)開始，五年級(jí)級(jí)長(zhǎng)曾茵茵老師開展“引導(dǎo)孩子克服學(xué)習(xí)上的壞習(xí)慣”的家長(zhǎng)學(xué)校專題講座，以此來提高家長(zhǎng)們要高度重視孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
緊接著，各班班主任分別開展“巧妙引導(dǎo)，讓孩子學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”的案例教學(xué)課，結(jié)合案例在討論交流、分享中讓家長(zhǎng)們了解到如何提高孩子的學(xué)習(xí)成效。同時(shí)，班主任們總結(jié)班級(jí)開學(xué)以來各項(xiàng)工作開展情況、班級(jí)管理理念。對(duì)于班級(jí)的優(yōu)秀人、事進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)于班級(jí)存在的問題進(jìn)行分析。根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，與家長(zhǎng)分享促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教育策略。
隨后，各學(xué)科教師分析所教學(xué)科的重要性、重難點(diǎn)及對(duì)策，向家長(zhǎng)提出科學(xué)、合理的建議。通過近期階段性評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)孩子們的學(xué)習(xí)近況進(jìn)行了整體總結(jié)與個(gè)別反饋，提出學(xué)習(xí)要求等。對(duì)孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成進(jìn)行了詳細(xì)介紹，讓家長(zhǎng)更加直觀地了解孩子學(xué)習(xí)情況，讓孩子取得新的進(jìn)步。
家長(zhǎng)紛紛表示，這次線上家長(zhǎng)會(huì)對(duì)學(xué)校的教育理念有了更多的了解，增強(qiáng)了家校之間的信任。此次線上家長(zhǎng)會(huì)，拉進(jìn)了家校距離，引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)高度關(guān)注安全教育、心理健康、學(xué)習(xí)習(xí)慣、疫情防控等問題，為學(xué)生的成長(zhǎng)奠定幸?；?，孩子成長(zhǎng)路漫漫，家校聚力，“育”見美好！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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