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發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 11:06:24 信息來(lái)源：姚紫玲
瑞采新課標(biāo)教學(xué)巧用可視化手段
為了提升我校道德與法治教師的教學(xué)能力，提高教師的個(gè)人綜合水平，2023年3月9日，我校道德與法治科組于初二（17）班以麥瑞巧老師講授的公開課為主，開展課例研究教研活動(dòng)。
# 01
思維課堂
麥瑞巧老師講授的課題為《依法行使權(quán)利》，課堂模式新穎有趣，充分體現(xiàn)了新課標(biāo)理念“堅(jiān)持教師主導(dǎo)和學(xué)生主體構(gòu)建相統(tǒng)一”。
麥老師先請(qǐng)三位新聞播報(bào)員播報(bào)新聞，引導(dǎo)同學(xué)們依法行使權(quán)利，后讓學(xué)生小組探究四種維權(quán)方式的適用范圍、特點(diǎn)、原則等，并請(qǐng)講解員用思維導(dǎo)圖展示出來(lái)。課堂中穿插著學(xué)生的情景劇《小陳與商家的糾紛與解決》，有效突破本節(jié)課的重難點(diǎn)。
# 02
課后研討
課后，科組老師齊聚會(huì)議室對(duì)麥老師的公開課展開課例研究，各位老師對(duì)麥老師的公開課給予了很高的評(píng)價(jià)，表示受益匪淺。
道德與法治課例研究活動(dòng)的順利開展，給老師們創(chuàng)造了一個(gè)相互溝通、切磋、探討和共同提高的機(jī)會(huì)，這對(duì)提高老師們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平具有積極意義。
撰稿、攝影：姚紫玲
編輯：翁艷琴
審核：楊升濤
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。
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