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發(fā)布時(shí)間：2023-04-07 11:07:00 信息來源：廖瑞欣
春風(fēng)浩蕩開勝景，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。2023年2月8日下午，順德區(qū)劉玉華責(zé)任督學(xué)、容桂街道教育教學(xué)研究中心潘元老師一行蒞臨容桂瑞英小學(xué)就新學(xué)期的安全管理、防疫衛(wèi)生、教學(xué)常規(guī)等工作進(jìn)行指導(dǎo)，我校劉琳校長、范福生副書記、肖穎副校長以及賴雪玲副校長及其他行政全程陪同檢查。
首先，督導(dǎo)組采取翻閱資料、聽取匯報(bào)等方式，對(duì)照督查清單逐一檢查了各項(xiàng)工作臺(tái)賬，對(duì)我校的春季學(xué)期開學(xué)工作，包括校園安全、疫情防控、開學(xué)條件保障情況、“六項(xiàng)”管理及課后托管服務(wù)、收費(fèi)管理、教學(xué)常規(guī)等工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。工作臺(tái)賬檢查完畢后，我校劉琳校長與學(xué)校行政一起陪同督導(dǎo)組進(jìn)行校園現(xiàn)場(chǎng)檢查。
我校制度完備，分工合理，督導(dǎo)組在本次督導(dǎo)檢查中對(duì)我校園安全工作、疫情防控、教學(xué)常規(guī)等工作給予了充分肯定，并為學(xué)校的高質(zhì)量辦學(xué)提出了寶貴的建議，給予了更加科學(xué)合理的指導(dǎo)，我們也虛心聆聽了督導(dǎo)組的意見與建議。
猛虎已歸山，玉兔踏春來。新的一年，相信有督導(dǎo)組的指導(dǎo)，有劉琳校長的引領(lǐng)以及全體教職工的努力，定能繼續(xù)守候瑞英小學(xué)的平安與幸福，創(chuàng)造更好的成績。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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