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發(fā)布時(shí)間：2022-12-01 20:32:18 信息來(lái)源：
時(shí)光荏苒，夏去秋來(lái)。當(dāng)新學(xué)期來(lái)臨的時(shí)候，板芙鎮(zhèn)中小學(xué)班主任論壇活動(dòng)也如約而至。2022年9月16日下午，新學(xué)期板芙鎮(zhèn)中小學(xué)班主任論壇活動(dòng)第四站在板芙小學(xué)如期舉行。板芙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心德育專(zhuān)干魏先海老師，中山市孫瑋潔名班主任工作室主持人孫瑋潔老師及工作室成員，板芙鎮(zhèn)各學(xué)校德育行政代表和班主任代表共60余人參與活動(dòng)。
活動(dòng)伊始，由板芙小學(xué)楊燕珊老師執(zhí)教《文明出行我代言》主題班會(huì)，本節(jié)課以文明出行為起點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生在生活中踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，師生融洽互動(dòng)，呈現(xiàn)了妙趣橫生的班會(huì)課堂。欣賞了精彩的班會(huì)課課例后，參會(huì)的老師們分成四個(gè)小組，每組針對(duì)一個(gè)問(wèn)題結(jié)合課例進(jìn)行了總結(jié)提升的研討。接著，板芙小學(xué)眾慧班主任工作室房曉華老師和雍景園小學(xué)梁敏紅班主任團(tuán)隊(duì)依次分享中山市主題班會(huì)課大賽一等獎(jiǎng)備賽心得，兩位老師分別從巧設(shè)亮點(diǎn)、破解主題講述如何備賽，為大家提供班會(huì)課備賽思路。
本次論壇邀請(qǐng)了中山市孫瑋潔名班主任工作室主持人孫瑋潔老師作《情智班會(huì)：情智育德的三種策略》主題講座。孫老師以點(diǎn)帶面，用生動(dòng)的課例為與會(huì)人員剖析如何巧用情境創(chuàng)設(shè)，師生智慧對(duì)話(huà)，延伸育德的方式，提升班會(huì)課的育人效果。
最后，板芙鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心德育專(zhuān)干魏先海老師作總結(jié)發(fā)言，魏老師充分肯定了本次活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)班會(huì)是班主任對(duì)學(xué)生開(kāi)展素質(zhì)教育的重要載體，要實(shí)實(shí)在在運(yùn)用好每一節(jié)班會(huì)課。希望各學(xué)校德育行政做好頂層設(shè)計(jì)，對(duì)班會(huì)課進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃；希望年輕老師多鉆研專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，在每一次的任務(wù)中實(shí)踐，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
本次班主任論壇在大家的思考與交流中圓滿(mǎn)結(jié)束，通過(guò)優(yōu)秀班會(huì)課課例展示、分組討論、專(zhuān)題講座等環(huán)節(jié)相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)了班主任在彼此交流下共生共長(zhǎng)，教育也在彼此的合作中向善向美。板芙鎮(zhèn)各中小學(xué)班主任們將以此次論壇作為新起點(diǎn)，繼續(xù)在學(xué)生的成長(zhǎng)之路上發(fā)揮引領(lǐng)作用，賦能孩子們的高質(zhì)量發(fā)展和美好可期的未來(lái)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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