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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 12:32:55 信息來源：
2020年是全面建成小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年，是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年，也是“廣東扶貧濟(jì)困日”活動(dòng)10周年。“決勝脫貧攻堅(jiān)，助力鄉(xiāng)村振興”是今年“廣東扶貧濟(jì)困日”的主題。為了積極響應(yīng)號(hào)召，永益小學(xué)師生于2020年6月23日早上舉行了“廣東扶貧濟(jì)困日”捐款活動(dòng)。
為更好的營造一個(gè)良好的“扶貧濟(jì)困”氛圍，德育處提前在全校范圍內(nèi)發(fā)出倡議，進(jìn)行了全面的動(dòng)員。希望廣大師生能夠根據(jù)自己的實(shí)際，以自愿為原則，積極投身慈善事業(yè)，幫扶弱勢(shì)，共享改革發(fā)展成果。
捐款儀式在課間操進(jìn)行。由學(xué)生代表宣讀倡議書，拉開了本次“廣東扶貧濟(jì)困日”捐款活動(dòng)序幕。接著，學(xué)校全體老師紛紛加入了捐款行列，在扶貧工作中貢獻(xiàn)自己的微薄之力。最后，學(xué)生們以班級(jí)為單位排著整齊的隊(duì)伍，向捐款箱投下了自己的一片心意，對(duì)有需要的困難群眾，貢獻(xiàn)著自己的一份力量。
本次捐款活動(dòng)本著“慈善在心，量力而行”的原則，引導(dǎo)了師生們關(guān)注貧困人口和弱勢(shì)群體，發(fā)揮了能量，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感。
撰稿單位：東鳳鎮(zhèn)永益小學(xué)撰稿人：林丹宜校對(duì)人：劉秋燕二審：張海珊三審：蔣漢云
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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