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發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 16:31:08 信息來源:
圍繞“優(yōu)勢均衡,高位求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo),為督促、指導(dǎo)東區(qū)街道各間學(xué)校切實(shí)做好教育教學(xué)工作,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,11月10日,在東區(qū)街道教育和體育事務(wù)中心黃志煊副主任的帶領(lǐng)下,東區(qū)街道視導(dǎo)專家組蒞臨朗晴小學(xué),開展為期半天的教學(xué)視導(dǎo)。此次視導(dǎo)活動(dòng)共有聽課評課、常規(guī)檢查、師生訪談、意見反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。
首先,視導(dǎo)專家組深入教師的常態(tài)課堂,分別對語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的16節(jié)課進(jìn)行了聽課“把脈”。課后,視導(dǎo)組的各科專家及時(shí)與授課教師進(jìn)行了一對一、面對面“會(huì)診”,具體、全面、準(zhǔn)確地分析了教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn),提出了中肯的改進(jìn)意見。
隨后,視導(dǎo)專家組對學(xué)生作業(yè)、教師備課等相關(guān)材料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。并通過家長電訪、學(xué)生面談、教師座談的方式,對學(xué)校的教育教學(xué)工作進(jìn)行深入了解。
之后,視導(dǎo)專家組就本次視導(dǎo)情況進(jìn)行了現(xiàn)場反饋,朗晴小學(xué)全體教學(xué)行政認(rèn)真聽取了反饋內(nèi)容。
趙龍山教授、東區(qū)紫嶺小學(xué)馮雪瓊主任、水云軒小學(xué)黃曉彤副校長分別就各自負(fù)責(zé)的視導(dǎo)部分做出細(xì)致的反饋。專家們充分肯定了朗晴小學(xué)教師熱情大方的精神風(fēng)貌,扎實(shí)細(xì)致的日常管理,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度,常抓不懈的教學(xué)常規(guī)。鼓勵(lì)老師們繼續(xù)聚焦課堂強(qiáng)質(zhì)量,齊心協(xié)力促發(fā)展,再接再厲創(chuàng)輝煌。
最后,東區(qū)街道教育和體育事務(wù)中心黃志煊副主任對本次視導(dǎo)工作做出總結(jié),勉勵(lì)學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)好“優(yōu)質(zhì)均衡,高位求進(jìn)”的相關(guān)措施,加強(qiáng)教師研修活動(dòng),推進(jìn)“雙減”和“五項(xiàng)管理”規(guī)定,打造學(xué)校“成全教育”品牌。讓每一個(gè)孩子成才,每一位老師成功,每一位家長有成就,讓各個(gè)科組、各個(gè)班級各美其美,美美與共,在朗晴小學(xué)大家庭熠熠生輝。
朗晴小學(xué)唐國峰副校長代表學(xué)校感謝視導(dǎo)專家組對學(xué)校工作的指導(dǎo),表示學(xué)校將以此次視導(dǎo)為契機(jī),對標(biāo)對表找差距,凝心聚力強(qiáng)落實(shí)。
本次視導(dǎo)活動(dòng)對學(xué)校而言是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為學(xué)校今后的發(fā)展指明了方向。學(xué)校將以視導(dǎo)組的反饋意見為突破口,站在新的起點(diǎn),樹立新的目標(biāo),為辦人民滿意的教育全力以赴,努力奮進(jìn)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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