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發(fā)布時(shí)間：2022-07-04 11:10:15 信息來源：
為進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，營造干凈、衛(wèi)生、整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美好家園，下南小學(xué)開展“小手拉大手”農(nóng)村人居環(huán)境整治活動(dòng)。
2022年5月30日，下南小學(xué)陳嫻玉老師利用在國旗下講話的時(shí)間向?qū)W生發(fā)出“小手拉大手”農(nóng)村人居環(huán)境整治活動(dòng)的倡議。在宣讀倡議書后，陳老師還指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)了一首關(guān)于人居環(huán)境衛(wèi)生整治的順口溜。
下南小學(xué)以“五凈一規(guī)范”（院內(nèi)凈、臥室凈、廚房凈、廁所凈、個(gè)人衛(wèi)生凈和院內(nèi)擺放規(guī)范）為主線，將會(huì)開展一系列的“小手拉大手”農(nóng)村人居環(huán)境整治活動(dòng)，做到人人參與，從我做起；做一個(gè)光榮的勞動(dòng)者。
活動(dòng)期間安排了四個(gè)階段：第一階段：動(dòng)員和學(xué)習(xí)周（5月30日—6月2日）；第二階段：踐行活動(dòng)周（6月3日—6月30日）；第三階段：保潔周（6月18日—6月30日）；第四階段收集素材和總結(jié)評比周（7月1日—7月5日）。
通過此次活動(dòng)，在孩子們心中埋下一顆保護(hù)人居環(huán)境的種子，以“小手拉大手”的形式，讓學(xué)生回家向親人宣傳保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的重要性與必要性，從而帶動(dòng)家長及群眾積極參與到農(nóng)村人居環(huán)境整治工作中來。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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