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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 11:10:15 信息來(lái)源:
2022年6月16日下午,西街小學(xué)根據(jù)學(xué)生閱讀量亟待提高的學(xué)情,為了指引和啟發(fā)語(yǔ)文老師開展兒童閱讀推廣工作,特邀請(qǐng)民主小學(xué)吳高欣老師為語(yǔ)文科組全體教師進(jìn)行“兒童閱讀:詩(shī)意的生命美學(xué)實(shí)踐”專題培訓(xùn)。
結(jié)合最新的2022年版義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn),吳高欣老師對(duì)新課標(biāo)中關(guān)于閱讀教學(xué)的“教學(xué)提示”進(jìn)行解讀,強(qiáng)調(diào)了保證學(xué)生在課堂上有時(shí)間閱讀整本書的重要性。點(diǎn)明了語(yǔ)文教學(xué)培養(yǎng)的是學(xué)生有意識(shí)的理解能力,而推廣兒童閱讀則側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生無(wú)意識(shí)的理解能力。只有重視推廣兒童閱讀工作,才能培養(yǎng)出具備自動(dòng)化閱讀能力的學(xué)生。
吳高欣老師從兒童閱讀的定義開始闡述,介紹了兒童閱讀的價(jià)值與意義,以自身的兒童閱讀推廣經(jīng)驗(yàn)作為藍(lán)本,為老師們提供了可借鑒、實(shí)操性強(qiáng)的推廣方法。
在本次有針對(duì)性的校本培訓(xùn)中,西街小學(xué)語(yǔ)文科組的老師們獲益匪淺。本次培訓(xùn)促使語(yǔ)文老師們反思教學(xué)的短板,力求提高學(xué)生的語(yǔ)文核心素養(yǎng)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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