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發(fā)布時間：2023-04-07 11:16:15 信息來源：
為充分發(fā)揮西街小學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師以及經(jīng)驗豐富的老教師的示范引領(lǐng)作用，通過傳、幫、帶方式，進(jìn)一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度，幫助青年教師不斷提高教育、教學(xué)水平和教研能力，3月20日下午，西街小學(xué)在多媒體室舉行了“青藍(lán)工程”工作會議。本次會議由西街小學(xué)徐艷麗副校長主持。
首先，徐校長對上學(xué)期“青藍(lán)工程”開展情況進(jìn)行總結(jié)。通過一學(xué)期的師傅的傳道解惑與徒弟的學(xué)習(xí)取經(jīng)，包括各類展示課、聽評課的參與、教學(xué)教研的探討、撰寫讀書心得、記錄《成長手冊》等，徒弟們實現(xiàn)了站穩(wěn)講臺的目標(biāo)。同時，徐校長通過檢查《成長手冊》，指出青年教師們在教學(xué)中存在的問題。
接著，徐校長布置本學(xué)期“青藍(lán)工程”工作安排。徐校長指出師傅要繼續(xù)幫助青年教師快速成長，既要在工作中不斷提醒、引導(dǎo)徒弟開展各項工作，又要發(fā)揮示范作用，為徒弟做楷模；同時，她還強(qiáng)調(diào)青年教師要珍惜機(jī)遇，謹(jǐn)記師傅的教誨，虛心學(xué)習(xí)、主動求教、扎實工作，盡快提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)從站穩(wěn)講臺到站好講臺的目標(biāo)。
最后，西街小學(xué)梁容根校長作總結(jié)發(fā)言。梁校長對一學(xué)期以來各位老師在“青藍(lán)工程”工作方面的努力給予充分的肯定。同時希望大家繼續(xù)將“青藍(lán)”工作做實做細(xì)，一如既往地履行好各自的職責(zé)，在共同學(xué)習(xí)、相互幫助中，不斷提高，彼此成就。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。青藍(lán)攜手，一起走在教育的路上，相信這腳步將更加堅定，這腳步將永不停歇，這一路的風(fēng)景將會更加芬芳！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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