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發(fā)布時間：2023-01-09 18:58:28 信息來源：
為推動學(xué)校發(fā)展，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，切實落實立德樹人的根本任務(wù)，2022年12月14日上午，港口鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心督導(dǎo)小組對港口鎮(zhèn)中南小學(xué)進(jìn)行教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查。
本次督導(dǎo)工作主要通過審閱資料、常規(guī)檢查、校園巡視等方式，圍繞教師的備課、聽課、教研、反思、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及學(xué)生的作業(yè)批改落實情況，對學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作情況進(jìn)行了全面的督導(dǎo)。
首先，由教務(wù)主任黃鏡濤在學(xué)校報告廳內(nèi)向督導(dǎo)小組匯報了本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。黃主任從教學(xué)常規(guī)、教育教研、工作不足三個方面匯報了本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的情況。
隨后，蘇彩南老師在聽取匯報后肯定了學(xué)校各方面工作的努力，同時也針對現(xiàn)存的問題提出了一些中肯的建議。
匯報結(jié)束后，督導(dǎo)小組開展對學(xué)校教學(xué)情況和場室管理的督導(dǎo)檢查，將小組成員分成了兩個小組。第一組成員針對學(xué)校的教學(xué)管理、教師備課、作業(yè)布置與批改、教研組建設(shè)等方面的資料進(jìn)行檢查。第二組成員對校園的場室管理情況進(jìn)行了巡視，期間中南小學(xué)校長丘茶芬全程陪同并聽取了督導(dǎo)小組成員的建議。
學(xué)校將以此次教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善常規(guī)教學(xué)的精細(xì)化管理，繼續(xù)努力做好教師專業(yè)成長的工程，全面落實“雙減”政策，減負(fù)提質(zhì)，立德樹人，五育并舉，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦好人民滿意的學(xué)校。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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