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發(fā)布時間:2023-02-11 22:13:57 信息來源:
為做好本學(xué)期的總務(wù)工作,服務(wù)桂山“建設(shè)高水平一流名校”的辦學(xué)目標,2月5日上午,桂山中學(xué)總務(wù)后勤員工在育賢樓四樓會議室召開2023年春季開學(xué)總務(wù)后勤員工會議。學(xué)校財務(wù)、醫(yī)務(wù)、電教、食堂負責(zé)人及物業(yè)負責(zé)人出席會議。
結(jié)合后勤工作的特點,鐘懷軍主任以“后勤不后,服務(wù)育人”為中心內(nèi)容進行主題發(fā)言。在“后勤不后”的工作方式方面,鐘主任從學(xué)校后勤工作的實際案例出發(fā),提出要有兵馬未動、糧草先行的后勤保障,要有未雨綢繆、居安思危的后勤態(tài)度,要有謀初要百慮、善后乃萬全的后勤反饋等具體的工作意見。在服務(wù)育人的教育手段上,提出了以身作則,做好示范;堅持原則,大公無私;勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè);認真負責(zé),愛校如家;做事細心,服務(wù)耐心;寬容大度,不計得失六個通俗易懂的操作示范。
桂山中學(xué)朱運安副校長回顧過去一年在疫情影響下,全體后勤員工同心同德,高質(zhì)量地完成了學(xué)校布置的各項工作任務(wù),鼓勵全體員工繼續(xù)努力,以最好的狀態(tài)繼續(xù)完成繁雜多變的后勤工作。
朱校長還提出了新學(xué)期總務(wù)工作的三大希望:一是希望員工之間相互補臺、絕不拆臺;二是工作過程中重在計劃,贏在落實;三是進一步增強后勤不后,有求必應(yīng)的服務(wù)意識。朱校長希望,在全體后勤員工的的共同努力下,力爭總務(wù)的服務(wù)工作著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù),落腳于提升滿意度,通過扎實有效的工作,達到服務(wù)質(zhì)量上臺階,師生員工得實惠的目的。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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