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發(fā)布時間：2022-07-04 09:34:11 信息來源：
隨著課程改革的不斷推進(jìn)，教師不應(yīng)只做“教書匠”，而要成為“學(xué)習(xí)型”教師。 6月17日下午，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)小學(xué)英語課題申報專題培訓(xùn)活動在古鎮(zhèn)鎮(zhèn)曹二小學(xué)開展。活動邀請了中山市南區(qū)竹秀園中心小學(xué)藍(lán)韶英老師進(jìn)行專題講座，古鎮(zhèn)各小學(xué)英語教師參與了本次培訓(xùn)。
藍(lán)韶英老師從英語教師開展課題研究的現(xiàn)狀入手，提出了一線教師對于撰寫課題的疑惑：有課題無問題、有行動無研究、有敘事無提煉、有成果無轉(zhuǎn)化。隨后，她還向大家提供了將教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為問題的科研思路，并表示這就是英語老師所需要做的研究內(nèi)容。
針對如何確定選題，藍(lán)老師指出在進(jìn)行選題時可以將不滿意的地方進(jìn)行羅列并歸類梳理，深入分析可能的影響因素，有選擇地對某一個因素進(jìn)行研究。確定選題后，在確定課題名稱時，應(yīng)注意宜小不宜大，小題大做。藍(lán)老師給出了提煉標(biāo)題的一般格式：“核心概念+限定語+連接詞+研究”，并且就選題這個內(nèi)容進(jìn)行了具體舉例說明。針對課題申報，藍(lán)老師從研究的背景、目的、意義、價值、文獻(xiàn)列舉等方面詳細(xì)介紹了撰寫課題申報表時需注意的事項。
最后古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心廖秋菊老師對本次培訓(xùn)活動，鼓勵老師們學(xué)以致用，以科研帶動教研，走專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展之路，積極進(jìn)行課題申報并開展扎實研究。
本次講座內(nèi)容實用、干貨滿滿，貼近一線實際，講座既有科學(xué)規(guī)范性，又有較強(qiáng)的可操作性，讓老師們對于課題研究有了更清晰的認(rèn)識，對于課題申報以及研究具有重要的指導(dǎo)意義。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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