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          春日暖陽(yáng)綻光輝 教學(xué)視導(dǎo)促提升

          發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:13 信息來(lái)源:

            萬(wàn)物隨春醒,亭臺(tái)柳色新,仲春初四日,春色正中分。春色暖陽(yáng),萬(wàn)物皆醒,正是求知好時(shí)節(jié)。為努力實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),3月22日下午,在古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心廖秋菊、鄒春燕兩位老師的帶領(lǐng)下,鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文中心教研組部分成員蒞臨古三小學(xué)開(kāi)展為期半天的語(yǔ)文教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng)。

            活動(dòng)開(kāi)始,中高年級(jí)語(yǔ)文教師分批進(jìn)行常規(guī)課展示,鎮(zhèn)中心教研組成員紛紛落班聽(tīng)課,觀察課堂。課后,教研組成員老師一一對(duì)各位授課教師的課進(jìn)行評(píng)課,找優(yōu)點(diǎn)、談不足、解困惑,開(kāi)誠(chéng)布公地與上課老師面對(duì)面交流,從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方式、教學(xué)效果等方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

            聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)結(jié)束后,鎮(zhèn)中心教研組成員分別對(duì)科組內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)反饋。首先是古鎮(zhèn)鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文中心教研組組長(zhǎng)元澤勇主任圍繞“如何上好一節(jié)語(yǔ)文課”闡述了自己的觀點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào),要聚焦教學(xué)目標(biāo),落實(shí)教學(xué)重難點(diǎn);增強(qiáng)課程組建意識(shí);提高整體施教能力;不斷改變方法,勇于實(shí)踐,還要注重語(yǔ)文素養(yǎng)的應(yīng)用,要讓學(xué)生“一課一得”。

            緊接著,鄒春燕主任談了語(yǔ)文學(xué)科的地位和現(xiàn)在教師所面臨的壓力與責(zé)任。她指出,每個(gè)老師要切實(shí)做到“真?zhèn)湔n,備真課”。還要精準(zhǔn)落實(shí)難點(diǎn),確定靶心目標(biāo),做好各個(gè)年段的銜接。教師不能按部就班,要積極發(fā)散學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生思維習(xí)慣。除了“真?zhèn)湔n”,還需要“真教研”。教研活動(dòng)要有主題意識(shí),要清楚每次教研的目標(biāo)是要解決什么問(wèn)題,也不能閉門造車,要多借助外在教研力量,想辦法促進(jìn)教師們的教研能力。廖秋菊老師也圍繞“真教研,實(shí)教研”提出了幾點(diǎn)建議。她建議本校教研形式可以再豐富一些;多開(kāi)展活動(dòng);充分利用資源,優(yōu)化資源配置,建設(shè)好備課組,組團(tuán)教研。要把教研重點(diǎn)放在課型突破,放在課堂改革上。

            最后,古三小學(xué)姚成輯校長(zhǎng)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),他強(qiáng)調(diào),作為一名教師,應(yīng)該以“一切為了孩子的發(fā)展”為著力點(diǎn),以“做人民滿意的教師”為目標(biāo),努力提升自我,力求在實(shí)踐中探索,在探索中提高。

            本次教學(xué)視導(dǎo)活動(dòng),讓老師們對(duì)“教”與“研”有了更深刻的認(rèn)識(shí)。古三小學(xué)語(yǔ)文教師將以此為契機(jī),不忘初心,砥礪前行!

            


            
            

          撰稿單位:古鎮(zhèn)鎮(zhèn)古三小學(xué)撰稿人:羅宇萍校對(duì)人:張婉華二審:吳少群三審:孫亮珍




          公司簡(jiǎn)介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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