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發(fā)布時間：2022-07-04 09:34:42 信息來源：
為進一步加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理，根據(jù)《廣東省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》要求，9月2日上午，古鎮(zhèn)鎮(zhèn)海洲第一小學(xué)督學(xué)敖萬軍同志到學(xué)校對“五項管理”工作的開展情況進行督導(dǎo)，學(xué)校潘啟欽校長、麥彩英副校長和鄧苑甜主任陪同檢查。
敖萬軍督學(xué)聽取了潘啟欽校長開學(xué)以來的工作匯報后，對學(xué)?！拔屙椆芾怼惫ぷ鞯穆鋵嵡闆r進行了全面細致的檢查。他認為學(xué)校高度重視，宣傳及時，管理制度整理完整，工作扎實。敖督學(xué)還圍繞關(guān)于中小學(xué)生手機管理、睡眠管理、讀物管理、作業(yè)管理及體質(zhì)管理工作給出了詳細的指導(dǎo)意見，如要讓全體教師熟知五項管理的具體內(nèi)容，依法治教；在校內(nèi)設(shè)公用電話，方便學(xué)生有需要時聯(lián)系家長；再次提醒老師區(qū)別線上教學(xué)時的工作方式，不能用手機布置作業(yè)和用手機完成作業(yè)；課外讀物要進行一次全面的清查，不能有負面清單內(nèi)容的書籍存在；學(xué)生的體質(zhì)健康要注意每學(xué)期兩次的視力檢測等。
最后，敖萬軍督學(xué)強調(diào)“五項管理”工作要求是促進學(xué)生健康成長的有效路徑，也是促進教育高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，在接下來的工作中，希望學(xué)校進一步細化工作落實措施，做細做實各項工作，繼續(xù)確?！拔屙椆芾怼惫ぷ饔行蛲七M。
海洲第一小學(xué)將以此次督查為契機，進一步落實學(xué)生“五項管理”相關(guān)政策規(guī)定，并努力通過強化學(xué)校管理等措施，辦好人民滿意的教育，為學(xué)生的健康成長保駕護航！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標法，與國內(nèi)同行一起進行工程競標，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機，塑膠攤鋪機，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進，基于事實的決策方法，為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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