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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:42 信息來(lái)源:
平安校園在我心,安全行動(dòng)手中行。為進(jìn)一步做好校園安全工作,貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)校園安全工作會(huì)議和文件精神,增強(qiáng)全體師生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力,11月26日上午,橫欄中學(xué)召開(kāi)了校園安全工作會(huì)議,橫欄中學(xué)黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)黎碧?hào)|就疫情防控、應(yīng)急演練、交通安全等工作進(jìn)行了部署。
校園疫情防控方面,黎校長(zhǎng)要求在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí),要嚴(yán)把“校門(mén)關(guān)”,外來(lái)人員進(jìn)出校園,必須查驗(yàn)粵康碼、行程卡、測(cè)體溫、戴口罩,針對(duì)省外以及來(lái)往疫情重點(diǎn)地區(qū)的人員,要做好信息排查,及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)師生安全教育,做到非必要不離開(kāi)中山。
校園安全應(yīng)急演練方面,黎校長(zhǎng)通過(guò)新冠肺炎疫情應(yīng)急處置桌面推演的方式,就新冠疫情陽(yáng)性個(gè)案、密接和重點(diǎn)人員、同住家人有流行病學(xué)史等三種情況下的應(yīng)急流程進(jìn)行了講解,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的方式檢查行政管理人員的熟悉程度。同時(shí),他也對(duì)《中山市橫欄中學(xué)新冠肺炎應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行了解讀,要求大家明確責(zé)任分工,熟悉應(yīng)急處置、隔離、上報(bào)、消毒、返校等工作流程,確保操作安全規(guī)范。
師生交通安全方面,黎校長(zhǎng)通報(bào)了橫欄鎮(zhèn)“一盔一帶”工作的落實(shí)情況,肯定了全校師生在“戴頭盔、保安全”工作中的積極配合,要求大家繼續(xù)保持,出行務(wù)必戴好頭盔或安全帶并對(duì)沒(méi)有佩戴頭盔的學(xué)生和家長(zhǎng)做好安全教育。
最后,黎校長(zhǎng)對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全工作提出了三點(diǎn)意見(jiàn):一是要科學(xué)分析研判,務(wù)必認(rèn)清當(dāng)前校園安全工作的極端重要性,提高政治站位,扎實(shí)筑牢校園安全防線。二是要緊盯薄弱環(huán)節(jié),凝聚合力推進(jìn)校園安全防范建設(shè),強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和安全工作網(wǎng)格化管理機(jī)制。三是要把防溺水教育、交通安全教育、防欺凌教育、心理健康教育、網(wǎng)絡(luò)安全教育、食品衛(wèi)生安全教育、禁毒教育以及校園疫情常態(tài)化防控工作等安全教育工作與學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
據(jù)悉,橫欄中學(xué)后續(xù)會(huì)繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)急避險(xiǎn)和安全防范疏散演練,全方位、對(duì)舉措,確保校園安全!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂。
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