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          東區(qū)街道開展2022-2023學年(第一學期)教育教學及“雙減”“五項管理”綜合視導

          發(fā)布時間:2022-12-01 20:47:04 信息來源:

            為進一步提高學校的辦校質(zhì)量,提升東區(qū)教育整體發(fā)展水平,尤其在“雙減”背景下進一步規(guī)范東區(qū)各校的教育教學行為,有效實現(xiàn)教育“高位求進、優(yōu)質(zhì)均衡”的戰(zhàn)略目標。2022年10月-11月,東區(qū)街道對區(qū)內(nèi)公民辦中小學開展了教育教學及“雙減”“五項管理”的綜合視導。東區(qū)街道教體事務中心陳侃主任、黃志煊副主任率領市各學科專家、特級教師、教體事務中心教研員、街道公民辦學校校級領導、學校管理中層、中心教研組長等成員組成視導專家組。

            視導過程堅持以人為本、采取“督、導、研、匡”相結(jié)合的科學視導方式。專家組分成兩組,一組隨機抽取課程,入班聽課。課程覆蓋語、數(shù)、英、音、體、美、書法、科學、道法全學科,重點關注教學目標與教學過程的達成,教師教法與學生學法的實施,教學重點與教學難點的突破。課后一節(jié)課,專家組與授課教師進行了面對面“會診”和研討,具體、全面分析了教學中的優(yōu)缺點,提出中肯的改進意見。視導組專家希望學校在“雙減”背景下進一步升化教學觀念,強化以生為本的教育理念,明確課堂主陣地意識,提高課堂教學效能、提升學生學習力,為學?!皽p負、提質(zhì)、增效”目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。另一組專家通過抽檢各年級學生的作業(yè)及作業(yè)登記本,了解各年級作業(yè)量是否符合義務教育學?!半p減”專項督導要求;還通過隨機電訪家長、訪談教師學生、巡查校園等方式詳細了解“雙減”和“五項管理”政策落實、校園活動開展、學校校園文化建設等。

            反饋會議上,各校教學校長結(jié)合學校本學期教育教學情況,從規(guī)范教學管理、教學質(zhì)量動態(tài)跟蹤、課堂常規(guī)落實以及課后服務情況等方面進行了匯報,各校校長也進行了表態(tài)性發(fā)言。

            最后,黃志煊副主任對各校提出了三點要求,一是進一步增強政策意識,壓緊壓實責任,嚴格落實“五項管理”“雙減”文件精神,強化師德師風建設,推進依法治校,落實黨中央國務院文件要求,讓教育在法治軌道上運行;二是樹立質(zhì)量意識,夯實課堂教學質(zhì)量,推進課堂改革,讓孩子站在教室中央,特別是在作業(yè)布置上要下功夫鉆研,探索分層作業(yè)、活動作業(yè)、作業(yè)整合等方式,做到提質(zhì)增效;三是強化教師研修,營造平臺、搭建平臺,把學校打造為互相促進、互相幫助的學習共同體。學校也將繼續(xù)采取“四加強、四優(yōu)化、四確?!钡拇胧?,一是加強集體備課,優(yōu)化課堂教學,確保教學質(zhì)量。二是加強作業(yè)統(tǒng)籌,優(yōu)化學科協(xié)作,確保作業(yè)質(zhì)量。三是加強課后服務管理,優(yōu)化課程設置,確保孩子全面發(fā)展。四是加強學科能力檢測優(yōu)化評價機制,確保雙減落地實施。

            耕耘更知韶光貴,不用揚鞭自奮蹄。東區(qū)街道將繼續(xù)在教育教學質(zhì)量上下功夫,在全面育人上求實效,為推進教育均衡發(fā)展奮力作為,久久為功,為辦人民滿意的學校而不懈努力。

            
            

          撰稿單位:東區(qū)街道教育和體育事務中心撰稿人:各學校校對人:張卉丹二審:鄧麗萍三審:鄧夢婷




          公司簡介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設施工程有限公司

            中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業(yè)承包商,從工程設計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經(jīng)驗的體育建筑設計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關注焦點,領導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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