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發(fā)布時(shí)間：2022-07-03 10:56:20 信息來源：
為深入學(xué)習(xí)與貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深化東西部協(xié)作和定點(diǎn)幫扶工作的重要指示精神，全面落實(shí)中央東西部協(xié)作工作會議及工作部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)中山市火炬開發(fā)區(qū)與六盤水市水城區(qū)教育幫扶協(xié)作，促進(jìn)兩地教育人才交流互動，提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)第一小學(xué)、中山火炬區(qū)小隱幼兒園的六位教師于5月30日堅(jiān)定地踏上了為期一個(gè)月的跟崗支教路。
為確保此次支教工作的順利開展，六位老師統(tǒng)一思想，利用端午假期集中研討如何全面啟動在貴州省六盤水市水城區(qū)的幫扶跟崗交流工作，并迅速投入到跟崗教學(xué)教研工作中去。
6月9日，中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)第一小學(xué)賴建輝老師以其所在科組的中山市立項(xiàng)課題《趣味田徑游戲促進(jìn)小學(xué)生體能發(fā)展的實(shí)踐研究》為依托，執(zhí)教了一節(jié)題目為《趣味田徑游戲——立定跳遠(yuǎn)》的研討課。賴?yán)蠋焺?chuàng)設(shè)了“開汽車去動物園”的情境，設(shè)計(jì)了環(huán)環(huán)相扣的游戲環(huán)節(jié)，賦予課堂滿滿的活力，讓學(xué)生在快樂的趣味游戲中掌握了立定跳遠(yuǎn)的動作要領(lǐng)。
6月10日，李晶老師展示了一節(jié)一年級口語交際示范課《打電話》。李老師循循善誘，從實(shí)際生活入手，鼓勵學(xué)生上臺扮演打電話。根據(jù)學(xué)生在給陌生人打電話時(shí)對注意事項(xiàng)的處理，李老師首先安排學(xué)生進(jìn)行評價(jià)，充分體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的課堂教學(xué)模式。 6月13日，黃玲老師執(zhí)教了一節(jié)人音版一年級音樂教唱課《火車開啦》。課前的節(jié)奏練習(xí)瞬間全面激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒。然后，以端午節(jié)假期游玩為主題的師生互動創(chuàng)設(shè)了良好的課堂氛圍，再有效利用多媒體技術(shù)，使歌曲的教學(xué)、模仿、律動與游戲渾然一體，成功構(gòu)建了和諧美好的音樂課堂。
水城區(qū)第七幼兒園萬千園長重點(diǎn)向來自中山火炬開發(fā)區(qū)小隱幼兒園的教師闡述了即將迎接貴州省省級示范幼兒園第二次評估的重點(diǎn)工作內(nèi)容，并就市專家組對迎接省級示范幼兒園第二次評估還需要整改和優(yōu)化的問題進(jìn)行了深入交流及具體部署。其中，中山火炬開發(fā)區(qū)小隱幼兒園的三位跟崗支教老師趙海燕、鄧春燕和李潔卿被分別分派到不同班級中進(jìn)行一對一的細(xì)致交流。
六位跟崗支教老師的到來給六盤水市水城區(qū)的幼兒園和小學(xué)的教育教學(xué)畫上積極的教研色彩，有效地凸顯了這次千里之行推進(jìn)幫扶學(xué)校素質(zhì)教育全面發(fā)展的深刻意義。山與水的攜手，教與研的共生！中山市火炬開發(fā)區(qū)與六盤水市水城區(qū)教育的熱情靠近一定會為兩基礎(chǔ)教育的明天涂抹上濃重的底色。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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