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發(fā)布時間：2022-07-03 10:56:30 信息來源：
遭遇疫情來勢洶洶的突襲，3月18日下午3時，整個火炬開發(fā)區(qū)被牢牢圍封。學(xué)校被緊急通知立刻安排學(xué)生離校。老師和學(xué)生再次被分隔于線上與線下，部分家庭成員甚至被無情地分隔于區(qū)內(nèi)與區(qū)外。
3月20日下午，開發(fā)區(qū)第一小學(xué)蔡長青校長帶領(lǐng)行政組基于2020年疫情期間線上教學(xué)的歷史反饋進(jìn)行重新的探討，草擬了《開發(fā)區(qū)第一小學(xué)春季學(xué)期疫情期間線上教學(xué)輔導(dǎo)實施方案》，制定了臨時課程表。隨后，蔡長青校長和連慧瑜副主任組織全體教師召開了緊急的線上教學(xué)專題會議，與全體教師達(dá)成線上教學(xué)的共識。晚上，葉輝副主任和彭芷璇老師還未雨綢繆，錄制了一系列的釘釘直播操作視頻供老師參考，助力3月21日線上課堂順利開播。因圍封而滯留開發(fā)區(qū)寄宿同事家中的老師，組成了溫馨的“釘釘直播研討二人組、三人組”，而寄宿在校的同事則以校為家。每一位老師都在不同的空間傾己所能為開發(fā)區(qū)第一小學(xué)的學(xué)生送上快樂的居家課堂。
3月21日，開發(fā)區(qū)第一小學(xué)線上課堂順利開課。課后，蔡長青校長組織各年級落級行政通過查看回放深入老師們的線上課堂，并對每一位老師線上課堂的授課形式以及師生的線上教學(xué)互動進(jìn)行詳細(xì)的反饋。陳平副校長根據(jù)反饋情況，指出第一天線上教學(xué)存在的問題，同時，強(qiáng)調(diào)線上課堂務(wù)必有備而教，保證線上教學(xué)質(zhì)量。
離校不離教，停課不停愛，開發(fā)區(qū)第一小學(xué)上下一心，共克時艱，“疫”起堅守學(xué)生的線上課堂！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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