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發(fā)布時(shí)間：2022-07-03 10:56:34 信息來源：
為了促進(jìn)開發(fā)區(qū)第一小學(xué)書法課題研究，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)書法的濃厚興趣，檢驗(yàn)課題研究進(jìn)程和成果。近日，市級(jí)立項(xiàng)課題《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化視域下習(xí)字立人小學(xué)書法教育實(shí)踐研究》的課題組全體成員參加了本次研討會(huì)。
第一階段，首先由課題組成員李堆威老師進(jìn)行書法課例展示——《奇正相成》，李老師由生活中的平衡圖片導(dǎo)入課題，再引導(dǎo)學(xué)生觀察“深”字的結(jié)構(gòu)，相機(jī)總結(jié)軟筆書寫時(shí)要注意運(yùn)筆方向、比劃位置以及部首之間穿插避讓的觀察方法。通過書法教育潛移默化地促進(jìn)學(xué)生優(yōu)秀的品性，滲透書法教育培育學(xué)生優(yōu)秀品行的實(shí)施策略。
第二階段，由課題組各個(gè)成員匯報(bào)課題論文撰寫的情況，課題組主持人蔡長青校長針對(duì)成員的論文進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)析。蔡校長先是指出幾篇論文構(gòu)思存在的共同問題：論文標(biāo)題應(yīng)該經(jīng)過充分的提煉，縮小范圍，具有更強(qiáng)的針對(duì)性。
第三階段，由蔡校長布置課題組下一階段的任務(wù)，蔡校長對(duì)課題研究提出了三點(diǎn)要求。一是布置課題校本資源包的整理分工；二是布置課題問卷安排；三是布置課題組成員寒假讀書任務(wù)，每人讀一本書法教育書籍，在2022春季學(xué)期開學(xué)后進(jìn)行讀書匯報(bào)交流分享會(huì)。
此次活動(dòng)，既促進(jìn)了課題建設(shè)，對(duì)課題進(jìn)展進(jìn)行了檢查，也為教師們搭建了一個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。相信全體課題研究人員一定會(huì)立足教學(xué)，扎實(shí)研究，努力成長，真正使課題研究讓教學(xué)受益、讓學(xué)生得益，收獲豐碩的研究成果！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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