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發(fā)布時間:2022-07-03 10:56:19 信息來源:
為深入貫徹落實省教育廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部大力推進幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接指導(dǎo)意見》文件精神,建立幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接的長效機制,促進兒童德智體美勞全面發(fā)展和身心健康成長,近日,開發(fā)區(qū)一幼聯(lián)合開發(fā)區(qū)中心小學(xué)就幼小科學(xué)銜接工作開展交流與研討,進行了一次雙向?qū)W習(xí)與交流。開發(fā)區(qū)教學(xué)部管理人員、大班級教師代表及開發(fā)區(qū)中心小學(xué)教學(xué)副校長、年級組長及一年級教師代表參加了此次研討會。
會議伊始,開發(fā)區(qū)一幼教學(xué)部房翠源主任從幼兒園幼小銜接的思路、幼小銜接的做法及意義等幾方面做了細致介紹。接著,開發(fā)區(qū)中心小學(xué)萬小兵副校長介紹了小學(xué)課程實施的方式,提出小學(xué)應(yīng)該通過觀摩幼兒園游戲活動、教學(xué)活動等途徑,主動向幼兒園銜接,和幼兒園共同探尋幼小銜接中幼兒園和小學(xué)適宜的切入點和實施路徑、策略方法等。最后,大家秉著交流、學(xué)習(xí)促發(fā)展的心態(tài),基于剛升入開發(fā)區(qū)中心小學(xué)一年級新生的各方面情況,雙方就如何開展“幼小銜接”進行了熱烈的研討,從“幼兒園與小學(xué)的不同”、“幼兒早期閱讀的興趣和習(xí)慣”、“幼兒的傾聽和表達能力”“規(guī)則意識和守規(guī)能力”等方面展開深入交流和碰撞,并分享了彼此教學(xué)中值得借鑒的做法。聯(lián)合教研活動讓大家共同清晰彼此的教育目標(biāo),梳理了有效經(jīng)驗,解決了雙方的實踐困惑,達成了理念如何落實到行動的共識,為幼兒園和小學(xué)的雙向銜接架起了“縱深式”學(xué)習(xí)和交流的平臺。
本次研討活動為幼小雙向銜接架起了深度交流與研討的平臺,理清了幼小銜接結(jié)對園校今后工作的方向和脈絡(luò),為共建幼小雙向銜接聯(lián)合教研機制奠定了基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)一幼將與開發(fā)區(qū)中心小學(xué)攜手相助,科學(xué)銜接,共同促進孩子們的快樂成長。
撰稿單位:開發(fā)區(qū)第一幼兒園撰稿人:楊可平校對人:房翠源二審:蘇丹娜三審:王萍
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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