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發(fā)布時間：2022-07-03 10:56:36 信息來源：
又到一年畢業(yè)季，做好幼小銜接，使幼兒順利、平穩(wěn)地適應(yīng)小學(xué)生活，是幼兒園與家長的共同心愿。此時此刻家長朋友們或許激動，或許興奮，也或許疑惑。激動和興奮的是孩子們終于長大了，要上小學(xué)了！疑惑的是我們究竟該為孩子進入小學(xué)做好什么“準(zhǔn)備”呢？
為深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，進一步貫徹落實“我為群眾辦實事”實踐活動要求，針對家長們提出的關(guān)于“幼小銜接”的困惑，4月14日，開發(fā)區(qū)一幼特邀中山市教體局督導(dǎo)室魏嫻副主任來園為家長及老師們做“幼小銜接,你準(zhǔn)備好了嗎?”的專題講座，以家園合作的模式助力幼兒健康成長，切實把為家長服務(wù)落到實處，為家長答疑解惑，幫助幼兒做好升入小學(xué)的準(zhǔn)備。
活動中，魏嫻副主任分別從“幼小銜接”的概念與意義、“幼小銜接”的現(xiàn)狀分析、如何做好“幼小銜接”等方面，結(jié)合真實、生動的實例，針對“幼小銜接”這一話題進行了精彩的講解，讓在座家長收獲滿滿。
魏副主任從家長的角度出發(fā)，以“孩子準(zhǔn)備上小學(xué)了，你焦慮嗎？”為話題，引起家長的共鳴。家長們帶著切身的體會，積極發(fā)言，提出自己的困惑，開啟了活動的序幕。
帶著家長們的困惑，魏副主任進一步闡釋了“幼小銜接”的一些現(xiàn)狀問題，并從身體、生活和學(xué)習(xí)三個方面提出該如何做好“幼小銜接”。
活動結(jié)束前，魏副主任引用教育家陳鶴琴先生的話：我們只有發(fā)現(xiàn)小孩，了解小孩，解放小孩，信仰小孩，變成小孩，才能教育小孩；寄語家長們要真正了解兒童，明白兒童的需要，尊重兒童的想法，站在兒童的角度思考問題，這樣才能做好家庭教育工作。魏副主任的耐心講解，獲得了在座家長的一致肯定與好評！
通過此次專題講座，家長們更加明確了“幼小銜接”的具體內(nèi)容：家園攜手，全方面切實做好大班幼兒的入學(xué)準(zhǔn)備工作；幫助孩子克服心理因素，多陪伴、多鼓勵，為幼兒順利進入小學(xué)打下堅實基礎(chǔ)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機，塑膠攤鋪機，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進，基于事實的決策方法，為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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