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          紀(jì)中火炬一中順利承辦中山紀(jì)念中學(xué)教育集團(tuán)學(xué)業(yè)質(zhì)量發(fā)展研討分析會暨共研活動閉幕式

          發(fā)布時間:2022-07-03 10:56:24 信息來源:

            為全面推進(jìn)深化義務(wù)教育課程改革工作,總結(jié)上一階段集團(tuán)化教育教研活動工作,提升教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)管理,積極打造“共研·賦能·深耕·創(chuàng)新,四輪驅(qū)動師生素養(yǎng)發(fā)展”的美好教育新生態(tài),5月10日下午,中山紀(jì)念中學(xué)教育集團(tuán)學(xué)業(yè)質(zhì)量發(fā)展研討分析會暨共研活動閉幕式在紀(jì)中火炬一中新樓513會議室召開。

            火炬開發(fā)區(qū)教育事務(wù)指導(dǎo)中心鐘海清主任及詹必國股長、中山紀(jì)念中學(xué)教育集團(tuán)執(zhí)行校長梁世鋒及教學(xué)部主任趙桂枝、紀(jì)中火炬一中副校長程煒敏、紀(jì)中火炬二中副校長李凱、紀(jì)中民眾中學(xué)副校長楊亞敏、紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)副校長楚東升,以及集團(tuán)各成員校主管教學(xué)的行政和教師代表參加了會議。會議由紀(jì)中火炬一中教務(wù)處副主任于平英主持。

            紀(jì)中火炬一中程煒敏副校長致辭,熱烈歡迎集團(tuán)家人們的到來。初夏是令人奮進(jìn)的時節(jié),是充滿憧憬和希望的時節(jié)。紀(jì)中教育集團(tuán)成立至今已有大半年,目前已漸入佳境。紀(jì)中火炬一中牢記“努力辦好家門口的好學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo),培養(yǎng)新時代的好教師,讓每一個孩子陽光自信地健康成長。這也是紀(jì)中集團(tuán)化辦學(xué)的初心和使命。集團(tuán)化辦學(xué)帶來的“蝴蝶效應(yīng)”,悄然改變著火炬區(qū)的教育生態(tài),一切都朝著好的方向發(fā)展。大半年的時間,紀(jì)中火炬一中舉行了教學(xué)研討、同課異構(gòu)、論壇等高效務(wù)實(shí)的集團(tuán)化共研活動。一次次專業(yè)的交流,一次次共贏的合作,四所集團(tuán)成員學(xué)校在紀(jì)中總校的引領(lǐng)下,進(jìn)一步明確了使命。通過集團(tuán)化辦學(xué)平臺,進(jìn)一步做到優(yōu)勢互補(bǔ),在交流借鑒中集思廣益,合力前行!

            火炬開發(fā)區(qū)教育系統(tǒng)黨委書記、火炬開發(fā)區(qū)教育事務(wù)指導(dǎo)中心主任鐘海清發(fā)表熱情洋溢的講話。中山紀(jì)念中學(xué)教育集團(tuán)成立以來,便有聲有色地開展了很多扎實(shí)有效的教研活動,針對存在的問題,細(xì)加梳理,進(jìn)行深入研究,認(rèn)真解決問題,社會反響良好。各成員學(xué)校乘著集團(tuán)化辦學(xué)的東風(fēng),在教學(xué)教研方面都取得了明顯的進(jìn)步。他希望紀(jì)中教育集團(tuán)立足于提升各成員學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的前提,要謀劃下一步工作思路,思考隊伍建設(shè)、教師配備招聘、評價制度改革等問題,完善教研、人事、評價、分配制度等方面配套措施,助力集團(tuán)化辦學(xué)成效會越來越好。他期待各成員學(xué)校在紀(jì)中總校的引領(lǐng)下,大家勠力同心,將中山紀(jì)念中學(xué)教育集團(tuán)打造成為中山集團(tuán)化辦學(xué)的品牌,進(jìn)入全省集團(tuán)化辦學(xué)的示范行列。

            會議第三個議程,由紀(jì)中教育集團(tuán)教學(xué)部趙桂枝主任作中山紀(jì)念中學(xué)集團(tuán)共研活動工作匯報——《共研·賦能·深耕·創(chuàng)新,“四輪”驅(qū)動師生素養(yǎng)發(fā)展》。她首先帶領(lǐng)在座成員回顧集團(tuán)化辦學(xué)以來第一次舉辦的紀(jì)中教育集團(tuán)共研周系列活動,突如其來的疫情讓這次共研周活動由線下改為線上,首站從紀(jì)中總校語文學(xué)科啟航,歷經(jīng)一個多月時間,涵蓋中考語文、數(shù)學(xué)、化學(xué)、英語、歷史、物理、道法、地理、歷史、體育10門學(xué)科的線上+線下教研活動順利舉行。在教研活動的基礎(chǔ)上,深耕教學(xué)研討,達(dá)成以研促教、以研興教、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。逐步探索出深耕教研、賦能研討、創(chuàng)新評價的良好生態(tài)循環(huán)模式,借助汽車模型形象提出學(xué)生素養(yǎng)發(fā)展的四個驅(qū)動力:學(xué)生自身、教師、學(xué)校、集團(tuán)。在新引擎下,在總校指導(dǎo)下,四所成員校充滿動力、加足馬力,研究教學(xué),科學(xué)備考,取得了階段性的進(jìn)步。

            緊接著,紀(jì)中民眾中學(xué)副校長楊亞敏作《規(guī)劃先行謀發(fā)展 鑄魂培根促提升》工作匯報。他指出:在教育集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)中民眾中學(xué)有序地展開工作,做到未雨綢繆,規(guī)劃前置;鑄魂培根,狠抓師德師風(fēng),加強(qiáng)校本教研,提高教師業(yè)務(wù)水平等多項措施,并對紀(jì)中龍頭校如何從辦學(xué)理念、教師專業(yè)素養(yǎng)、人文環(huán)境等進(jìn)行輻射各成員校提出思考,未來還有許多工作要做,一個學(xué)校的變化需要他們長期去努力,一朝一夕的去耕耘,路長而道遠(yuǎn)。

            在共研活動中,教育集團(tuán)充分發(fā)揮各成員校的能動性,大膽放手,安排每所學(xué)校承擔(dān)兩個學(xué)科的教學(xué)研討活動,在策劃、籌備、備課、授課、研討的過程中,不僅提升了教師的專業(yè)水平,更提升了老師們的組織能力。紀(jì)中火炬一中英語科組長李泳苗分享了題為《集團(tuán)教研齊成長,交流研討共進(jìn)步》的活動籌備心得體會。她總結(jié)道:集團(tuán)共研活動搭建了一個教研學(xué)習(xí)的平臺,讓大家可以互相學(xué)習(xí),借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)理念教學(xué)方法,從而在教學(xué)實(shí)驗(yàn)中去改進(jìn)自己的教學(xué),形成自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色,不斷提升自己。紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)許軍祿老師分享了在備課、研討等方面的心得體會。此次共研活動拓展了研修思路,在備課中融入各位優(yōu)秀教師的教學(xué)風(fēng)格,增強(qiáng)教師間的交流學(xué)習(xí),在交流碰撞中不斷成長。紀(jì)中火炬二中周呈斌老師分享命題的經(jīng)驗(yàn),試卷以《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),注重思維過程以及思維方法,為確保試卷質(zhì)量,分析不同知識點(diǎn)在不同背景下的應(yīng)用,從而創(chuàng)新有意義的題型。

            火炬開發(fā)區(qū)教育事務(wù)指導(dǎo)中心對教育集團(tuán)的每一項活動都非常重視,為了進(jìn)一步提升教師教研積極性,教育集團(tuán)和火炬開發(fā)區(qū)教育事務(wù)指導(dǎo)中心聯(lián)合為參加教研活動的老師出示參與教研活動的證明,進(jìn)行頒發(fā)證書環(huán)節(jié)。

            最后,中山紀(jì)念中學(xué)教育集團(tuán)執(zhí)行校長梁世鋒作總結(jié)講話,他認(rèn)為:集團(tuán)化辦學(xué)的發(fā)展,離不開各成員校的不斷融合和溝通,毫無保留地分享自己好的教學(xué)教育方式,離不開老師對教育的真誠和樸實(shí),離不開大家的共同愿景,用心用情用專業(yè)地思考著學(xué)校、學(xué)生、教師、集團(tuán)的發(fā)展,激勵各成員校融合中山紀(jì)念中學(xué)“敢為天下先”的精神,達(dá)到各美其美,美美與共,天下大同。在教學(xué)育人實(shí)踐過程中踐行習(xí)近平總書記提出的“四有”好老師,達(dá)成為黨育人,為國育才的目標(biāo)。


            


            


            


            


            


            

            
            

          撰稿單位:開發(fā)區(qū)第一中學(xué)撰稿人:胡漢超校對人:呂文彬二審:賴宇三審:程煒敏




          公司簡介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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