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          南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)召開“五項(xiàng)管理”、“雙減”落實(shí)工作會(huì)

          發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:45:39 信息來源:

            為了深入落實(shí)“雙減”工作要求,強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”舉措,穩(wěn)步推進(jìn)課后服務(wù)工作,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展,11月23日下午,南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)在一樓報(bào)告廳召開“五項(xiàng)管理”“雙減”工作、課后服務(wù)落實(shí)工作會(huì)。

            會(huì)上,郭建平副校長向全體教師重申了國家“雙減”和“五項(xiàng)管理”政策的相關(guān)規(guī)定,積極引導(dǎo)全體教師提高工作與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)“雙減”工作力度與效益的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持遵循關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”的通知要求,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。郭副校長還對(duì)作業(yè)管理工作提出了明確的要求,一是嚴(yán)格作業(yè)布置,作業(yè)布置要有規(guī)范性、針對(duì)性和層次性,嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)或要求批改作業(yè);二是優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),把握作業(yè)難度,提高作業(yè)質(zhì)量,由班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科任老師統(tǒng)籌作業(yè)量,做好分層作業(yè)和作業(yè)時(shí)長的登記,三是嚴(yán)肅作業(yè)批改,要求老師們做到全批全改學(xué)生的書面作業(yè),精準(zhǔn)分析學(xué)生學(xué)情數(shù)據(jù),及時(shí)訓(xùn)練,開展個(gè)性化輔導(dǎo);采取集體講評(píng)、個(gè)別講解等方式有針對(duì)性地及時(shí)反饋;充分發(fā)揮作業(yè)反饋的育人功能、激勵(lì)和溝通功能,增進(jìn)學(xué)生對(duì)教師的信任,建設(shè)良好的師生關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。

            “雙減”工作、“五項(xiàng)管理”和“課后服務(wù)”,是黨和政府引導(dǎo)全社會(huì)樹立正確的育人觀、成才觀,深化教育評(píng)價(jià)改革的重要舉措?!半p減”、“五項(xiàng)管理”工作啟動(dòng)以來,學(xué)校高度重視,積極響應(yīng),將其作為全面貫徹黨的教育方針、促進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“雙減”“五項(xiàng)管理”政策引領(lǐng),提高工作的精準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,努力發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用,營造育人氛圍,為學(xué)生身心健康成長提供有力保障。

            
            

          撰稿單位:南頭鎮(zhèn)中心小學(xué)撰稿人:楊麗冰校對(duì)人:梁泳霞二審:鐘金蓮三審:吳婉韻




          公司簡(jiǎn)介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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