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發(fā)布時(shí)間：2022-12-01 20:34:10 信息來(lái)源：
為了進(jìn)一步提升我市中小學(xué)德育管理干部的專業(yè)水平和整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支懂教育、善教育，專業(yè)化、高素質(zhì)的中小學(xué)德育干部隊(duì)伍，11月3日下午，三角鎮(zhèn)中小學(xué)德育干部培訓(xùn)活動(dòng)在蟠龍小學(xué)階梯室開(kāi)展。三角鎮(zhèn)各中小學(xué)的德育骨干、教師骨干等50余人與會(huì)。
培訓(xùn)活動(dòng)由中山市三角鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心周瓊珠主持，市中小學(xué)德育研究與指導(dǎo)中心副主任、石岐街道教育和體育事務(wù)中心德育專干“潘志堅(jiān)”主講。潘主任一開(kāi)始指出，德育工作管理者不僅要把德育工作放在首位，還要增強(qiáng)自身的專業(yè)精神和專業(yè)知識(shí)等。緊接著潘主任闡述了德育干部在工作領(lǐng)域中的角色認(rèn)知和角色定位分析，特別指出新任管理者一要正確面對(duì)挫折和痛苦；二要敢于管理、嚴(yán)格管理；三要善于管理，掌握技巧等。使德育管理者明確了自身的工作角色和工作方式，不僅要做有情的領(lǐng)導(dǎo)，更要做到無(wú)情的管理。
本次的中小學(xué)德育干部培訓(xùn)活動(dòng)，詳細(xì)地講解了德育管理者的工作領(lǐng)域、角色定位和認(rèn)知、基本的工作策略等，從根本問(wèn)題提高學(xué)校德育管理者的工作效率，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)德育工作均衡發(fā)展和特色發(fā)展。立德樹人，我們一直在路上。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。
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