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發(fā)布時間:2022-07-04 10:56:07 信息來源:
為進(jìn)一步引領(lǐng)教師提高課堂效率,積極構(gòu)建心中有數(shù)的高效課堂,做行動派、促教學(xué)大變樣,提高教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)品位,中山沙溪康樂小學(xué)近期組織全體教師開展“如何打造高效課堂”和“如何提高教學(xué)質(zhì)量”等一系列的主題集思研討活動。
2022年4月11日,中山沙溪康樂小學(xué)校長、黨支部書記吳偉標(biāo)同志特別為全校教師作了一堂干貨滿滿的講座——《追求心中有數(shù)的高效課堂》。
吳校長的講座依托事實,切合該校實際。針對本校生源復(fù)雜的情況,學(xué)校如何突破現(xiàn)狀,提高教育教學(xué)質(zhì)量?他指出,唯有將高效課堂落到實處,變被動為主動,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)動起來。首先,他引領(lǐng)老師們系統(tǒng)思考,厘清一些核心問題:把握1個核心,準(zhǔn)確定位各學(xué)科的核心功能與工具性;注意2個差異,厘清年齡段的專業(yè)術(shù)語要求差異、年級段大綱要求差異;扣住3個核心質(zhì)問,高效課堂必須自我質(zhì)問,這節(jié)課學(xué)什么? 怎樣講? 準(zhǔn)備什么?
接著,他以語文科為例,談如何把握4個關(guān)鍵環(huán)節(jié):知識點(diǎn)歸納關(guān)、備課關(guān)、堂上練習(xí)關(guān)、作業(yè)設(shè)計關(guān);介紹如何堅持踐行5個應(yīng)用:課堂的情境導(dǎo)入、一目了然教學(xué)法、專業(yè)范讀播放、各環(huán)節(jié)核心問題設(shè)計、堂上層次代表性練習(xí)。
最后,他要求老師們踐行課堂教學(xué)6個基本要點(diǎn)環(huán)節(jié):1.復(fù)習(xí)傳承;2.課堂導(dǎo)入;3.學(xué)法教法匯報;4.課堂講授;5.堂上練習(xí);6.課堂延伸;踐行7個教學(xué)實用策略:一目了然匯報法、教法介紹匯報法、學(xué)法梳理指導(dǎo)法、知識點(diǎn)總結(jié)歸納反問法、練習(xí)作業(yè)務(wù)實設(shè)計、課件素材借鑒應(yīng)用、教學(xué)基本流程常態(tài)踐行。
此中,吳校長還從新課講授、復(fù)習(xí)課、閱讀訓(xùn)練課、作文課、練習(xí)評講課、堂上練習(xí)課、堂上訓(xùn)練課、示范文章賞析課等8個基本課堂類型都給出了詳細(xì)而又可操作性強(qiáng)的具體措施,尤其是針對學(xué)困生的學(xué)習(xí)和精準(zhǔn)幫扶措施,以及一些提高教學(xué)質(zhì)量的小竅門與務(wù)實策略,促進(jìn)了全體與會老師深思和啟迪。
吳校長的講座旁征博引、妙語連珠,既有理論高度,又十分接地氣;既有方向引領(lǐng),又有務(wù)實舉措,既有專業(yè)引領(lǐng),更有系統(tǒng)思考,讓聽講的老師們自然而然就接受了新的理念、新的思考,產(chǎn)生新的思想碰撞催化和踐行力。
講座結(jié)束后,吳偉標(biāo)校長特別語重心長地強(qiáng)調(diào):全體教師都要樹立質(zhì)量意識,加強(qiáng)反思梳理和盤點(diǎn)歸納;注重借鑒應(yīng)用和靈活巧干;學(xué)會腳踏實地和仰望星空;養(yǎng)成系統(tǒng)思考的習(xí)慣與意識,踐行高效課堂方法和理念,一起探尋和追求心中有數(shù)的高效課堂。
通過本次講座學(xué)習(xí),康樂老師們進(jìn)一步樹立了高效課堂的理念,體悟了系統(tǒng)思考的力量,厘清了重點(diǎn)和要點(diǎn),學(xué)到了一些務(wù)實方法方略,相信會進(jìn)一步促進(jìn)康樂學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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