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發(fā)布時間:2023-02-02 11:54:54 信息來源:
落下帷幕不久的卡塔爾世界杯是球迷們的盛宴。據(jù)統(tǒng)計:2022年11月20日-12月18日期間,中山市體育彩票銷量與去年同比翻番,球迷身份的購彩者激增,全市實體店經(jīng)營井然有序,體育彩票合規(guī)銷售且安全穩(wěn)定。這有賴于中山體彩全年尤其是在世界杯前后,為強化世界杯期間的責任彩票建設(shè),制定并實施了一系列有效舉措,從源頭上引導(dǎo)社會公眾正確認知體育彩票,理性購買體育彩票,構(gòu)建了責任彩票、公益公信的體育彩票社會形象。
踐行責任彩票,強化合規(guī)管理
一是完成了實體店合規(guī)專項治理工作。中山體彩對全市651個實體店及全體專管員進行了合規(guī)經(jīng)營的培訓,全市體彩實體店自查并自覺簽訂了《中山市體育彩票實體店代銷者銷售行為規(guī)范性自查自糾承諾書》,完成了全市實體店的代銷證年檢工作及代銷證的更換工作。
二是強化了安全生產(chǎn)工作機制。2022年,創(chuàng)新培訓形式,線上線下結(jié)合,以線上集中培訓的形式,不定期開展安全生產(chǎn)管理和銷售場所安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓,培訓實體店共661個。在潛移默化和日常踐行中,中山體彩合規(guī)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作檢查機制形成常態(tài)化。
強化責任意識,確保平穩(wěn)運行
一是做好風險防范和應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實廣東省體育彩票管理中心《關(guān)于進一步加強世界杯期間體育彩票銷售合規(guī)管理工作的通知》和2022年世界杯合規(guī)管理工作視頻會的精神,中山體彩制定了《中山市體育彩票管理中心2022年世界杯銷售合規(guī)管理工作方案》《中山市體育彩票管理中心實體店突發(fā)事件應(yīng)急處理方案》,從而為做好全市世界杯期間體育彩票銷售工作,維護市場秩序、防范市場風險,確保體育彩票安全平穩(wěn)運行提供了指導(dǎo)和依據(jù)。
二是做好宣貫培訓和銷售監(jiān)管。世界杯前夕,中山體彩牢牢繃緊建設(shè)責任彩票、合法合規(guī)售彩這根弦,把安全穩(wěn)定作為世界杯期間體彩工作最重要、最核心的原則,組織召開多場世界杯前期動員培訓會。其中,2022年11月3日召開全市體育彩票實體店合規(guī)銷售動員培訓視頻會議,按照安全分級管理思路,11月17日組織全市重點關(guān)注實體店(共74家)開展合規(guī)銷售再動員再培訓視頻會議,嚴格落實“合規(guī)銷售、合規(guī)管理、合規(guī)運營、合規(guī)宣傳”硬指標,堅決守住安全的底線和紅線。同時,通過一系列強有效的銷售安全管理措施,護航世界杯銷售監(jiān)管。提升監(jiān)管力度及巡檢頻次,規(guī)范實體店銷售行為,提升代銷者和銷售人員合規(guī)銷售理念,保障購彩者權(quán)益。因此,世界杯期間中山體育彩票銷售達到安全穩(wěn)定。
開展常態(tài)宣傳,倡導(dǎo)理性購彩
世界杯是中山體彩工作的一次“大練兵”,也是理性購彩宣傳效果的一次“大閱兵”。近年來,中山體彩將責任彩票的理念和要求融入全鏈條、全業(yè)務(wù)、全過程,理性購彩宣傳初顯成效,理性購彩理念深入民心。2022年,編制出版了《2021年中山市體育彩票社會責任報告》,在國家級、省市媒體平臺發(fā)布稿件近300篇次,開展了理性購彩專項課題研究。通過多年持續(xù)的責任彩票宣傳教育,在全社會營造了公益體彩、理性購彩的良好氛圍,倡導(dǎo)“多人少買”“快樂購彩”,為實現(xiàn)新發(fā)展局面打下了堅實基礎(chǔ)。據(jù)了解,世界杯期間,體彩實體店門庭若市,購彩者數(shù)量大增,據(jù)代銷者觀察介紹,除了常規(guī)購彩者,球迷屬性、體育愛好者屬性的購彩者增多,其中不乏年輕人和女性購彩者,“多人少買”“公益購彩”的良性氛圍日漸濃厚。
世界杯賽事雖然收官,但是踐行責任彩票、倡導(dǎo)理性購彩的工作不止步。接下來,中山體彩將繼續(xù)踐行“建設(shè)負責任、可信賴、高質(zhì)量發(fā)展的國家公益彩票”的發(fā)展目標,積極落實國家、省中心關(guān)于責任彩票的要求,將引導(dǎo)理性購彩作為重點工作,力促專項課題研究成果轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新理性購彩宣傳,開展責任彩票培訓,營造健康購彩環(huán)境,奮力推進中山體育彩票工作高質(zhì)量發(fā)展,用公益初心譜寫中山體彩新篇章。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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