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發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 17:06:11 信息來源:
11月30日下午,西區(qū)街道責(zé)任督學(xué)黃文華校長和煙洲小學(xué)羅婷婷主任在西區(qū)廣豐小學(xué)對(duì)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。在黃錦生副校長和張育君主任的陪同下,督導(dǎo)組通過巡視校園、聽取匯報(bào)、查閱資料、查閱課表、問卷調(diào)查、開展座談等形式開展了專項(xiàng)檢查。
首先督學(xué)組和學(xué)校行政人員進(jìn)行座談,聽取了黃錦生副校長關(guān)于“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作落實(shí)情況的匯報(bào),了解學(xué)校落實(shí)這兩項(xiàng)工作的具體措施,查閱了相關(guān)工作資料,并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo)。
接著,羅婷婷主任走進(jìn)教室、走進(jìn)學(xué)生,通過問卷調(diào)查、查閱學(xué)生作業(yè)登記本和學(xué)生暖心交流等形式來了解學(xué)生在“雙減”政策下的作業(yè)完成情況以及在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況。
同時(shí),黃督學(xué)隨機(jī)抽查不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問,了解孩子們家庭作業(yè)完成情況、教師批改作業(yè)情況,學(xué)生參加校外輔導(dǎo)班、進(jìn)行體質(zhì)鍛煉、睡眠時(shí)間等方面的具體情況。
最后,黃督學(xué)和羅主任還巡查了校園,了解學(xué)校防疫安全、校舍設(shè)施安全、消防安全、食堂食品安全等情況。檢查過程中充分肯定了學(xué)校的常規(guī)管理扎實(shí)、校內(nèi)環(huán)境整潔,廚房操作規(guī)范,消防定期檢查,門衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)等,同時(shí)也提出了一些合理化的建議。
反饋會(huì)上,督導(dǎo)組對(duì)學(xué)校落實(shí)常規(guī)管理、“雙減”和“五項(xiàng)管理”、開展學(xué)科教學(xué)研究、提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的措施和所做的工作進(jìn)行了充分肯定,同時(shí),對(duì)不足之處提出相關(guān)改進(jìn)建議,希望學(xué)校繼續(xù)健全“雙減”工作機(jī)制,加大社會(huì)宣傳力度,進(jìn)一步做好“五項(xiàng)管理”、“雙減”和課后服務(wù)工作。
本次專項(xiàng)督導(dǎo)工作的開展,對(duì)廣豐小學(xué)進(jìn)一步抓好教研教改、提升課堂質(zhì)量,進(jìn)一步做好作業(yè)減量、保證睡眠、體質(zhì)鍛煉等“五項(xiàng)管理”起到了良好的監(jiān)督指導(dǎo)作用,廣豐小學(xué)將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作,細(xì)化具體措施,進(jìn)一步抓緊抓實(shí)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)好“雙減”及“五項(xiàng)管理”工作要求,為學(xué)生營造輕松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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