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發(fā)布時間：2022-07-03 17:06:11 信息來源：
為了進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德水平，促進教師專業(yè)發(fā)展，營造教書育人、崇高師德的良好氛圍，2020年8月31日，西區(qū)中心小學(xué)鄭義富校長在學(xué)校階梯室召開了以“篤定目標 昂首向前”為主題的師德師風(fēng)專題講座，全體教師參加了此次會議。
講座之初，鄭校長和全體教師一起重溫了“四有”好教師的內(nèi)容，希望全體教師都能夠向著“四有”：有理想信念、有道德情操、有仁愛之心、有扎實學(xué)識的好教師目標不斷前進，為培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出更大的貢獻，在前進的過程中，需要老師們過“五關(guān)”，種“四德”，養(yǎng)“五心”和立“五念”。
接著，鄭校長對全體教師提出新學(xué)期的要求，希望老師們在新的學(xué)期能夠有新的作為，要做到“兩嚴、兩實、兩準備”?！皟蓢馈本褪且獓朗貛煹聨燂L(fēng)，嚴明組織紀律。為了突出嚴守師德規(guī)范，鄭校長帶領(lǐng)老師們一起學(xué)習(xí)教育部等七部門印發(fā)《關(guān)于加強和改進新時代師德師風(fēng)建設(shè)的意見》等重要通知。通過學(xué)習(xí)，全體教師對良好師德師風(fēng)的樹立有了新的認識和體會。
隨后，鄭校長鼓勵教師們在新學(xué)期，要有新作為，“開足馬力、四輪驅(qū)動”，用心書寫，全力以赴，齊心協(xié)力打造教學(xué)、德育、藝體優(yōu)質(zhì)品牌，讓“四名工程”再攀新的高峰。
在此次師德師風(fēng)專題講座中，鄭校長要求老師們“嚴教風(fēng)、肅行風(fēng)、樹新風(fēng)”，能夠“沉住氣，揚長避短，在摔打歷練中不斷成長！穩(wěn)住腳，強基本功，在爭先創(chuàng)優(yōu)中不斷成長！靜下心，崇尚讀書，在學(xué)習(xí)反思中不斷成長！”，鼓勵全體教師努力提升自身道德素質(zhì)，用榜樣力量和人格魅力感染、感召、影響學(xué)生，向著目標，昂首向前！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標法，與國內(nèi)同行一起進行工程競標，在競爭中提升公司實力，為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項目“五大員”齊全，項目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊一支，塑膠施工隊五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機，塑膠攤鋪機，測量儀器一批，公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行，在施工項目目標控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進，基于事實的決策方法，為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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