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發(fā)布時(shí)間：2022-07-02 20:01:31 信息來(lái)源：
為推動(dòng)教師主動(dòng)適應(yīng)信息化，全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展。 4月12日下午，信息通用心理科組在實(shí)驗(yàn)樓四樓開展線上線下2.0工程研修會(huì)。會(huì)議由信息科組葉大盛老師主持。全體成員出席會(huì)議。
葉大盛老師為大家解讀提升工程2.0政策，在初期就把工作細(xì)化分解，依據(jù)各科組人員專業(yè)特色，分成3個(gè)學(xué)習(xí)小組，集體研討和分組研討相結(jié)合，相互協(xié)助，達(dá)到熟知任務(wù)，扎實(shí)掌握技能的目標(biāo)。此次會(huì)議學(xué)習(xí)內(nèi)容明確，有哪些需要掌握的技能點(diǎn)，葉老師都一一為大家羅列清楚，并在現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。接下來(lái)的學(xué)習(xí)，教師們將學(xué)以致用，會(huì)將信息化教學(xué)帶進(jìn)課堂，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合，探索高質(zhì)量教育教學(xué)的途徑方法及自身專業(yè)成長(zhǎng)。
“行是知之始，知是行之成”。信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0的開展，大大提升教師們的信息技術(shù)應(yīng)用能力，從而讓技術(shù)真正輔助教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)的高效性。
撰稿人：黃文潔 一審：葉大盛 二審：程秋艷 三審：汪保源
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。
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