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發(fā)布時(shí)間：2022-08-08 21:38:15 信息來(lái)源：
2022年6月28日下午，中山市第二中學(xué)在學(xué)校圖書(shū)館舉行了廣東省“十三五”教育科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)課題《高中體育與健康課程培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)的現(xiàn)狀與改進(jìn)策略的研究》（批準(zhǔn)號(hào)2018ZQJK044）結(jié)題報(bào)告會(huì)。該課題經(jīng)專家組的評(píng)審鑒定，順利結(jié)題！
出席本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、專家和嘉賓有廣東省體育教研員肖建忠教授、華南師范大學(xué)體育學(xué)院副院長(zhǎng)鄧星華教授、廣東第二師范學(xué)院體育學(xué)院張細(xì)謙教授、中山市教師發(fā)展中心“三名”管理辦公室周立勝主任、廣東省李濤名教師工作室主持人、正高級(jí)教師李濤教授、正高級(jí)教師楊建民教授、正高級(jí)教師周明真教授、中山市第二中學(xué)王曙東副校長(zhǎng)、教科室汪保源老師、廣東省李濤名師工作室李曉蕓工作坊學(xué)員、中山市第二中學(xué)體育教師以及課題組全體成員。
會(huì)議在王曙東副校長(zhǎng)的校園變化和“1+8”特色課程體系的介紹中拉開(kāi)帷幕。他表示，學(xué)校對(duì)該課題研究工作給予充分肯定，并大力支持課題組做好后續(xù)工作。他強(qiáng)調(diào)，課題是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的契機(jī)，腳踏實(shí)地為學(xué)校的發(fā)展、為提高教研科研水平、提升自身的專業(yè)素養(yǎng)不懈努力。
接著進(jìn)行了課題組進(jìn)行課題結(jié)題報(bào)告。課題主持人李曉蕓老師從課題立項(xiàng)的源起，到課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和成果做了一一闡述；課題組成員黃飛老師報(bào)告了課題研究的調(diào)查現(xiàn)狀及改進(jìn)策略實(shí)施后的變化情況（實(shí)效）；張細(xì)謙教授從體育與健康課程的校本化實(shí)施策略來(lái)全面解讀體育與健康課程在學(xué)校層面的具象化過(guò)程；李濤教授從工作室培養(yǎng)青年教師的目標(biāo)、方法與實(shí)效談強(qiáng)化教師培訓(xùn)落實(shí)教師課程改革理念問(wèn)題。
專家組組長(zhǎng)肖建忠教授組織評(píng)審專家對(duì)課題進(jìn)行鑒定。在聽(tīng)取完四位課題成員的匯報(bào)后，各位專家查閱了課題研究的過(guò)程和成果資料，都對(duì)課題研究工作做了科學(xué)的、精辟的精彩點(diǎn)評(píng)，肯定了課題組全體成員的努力，肯定了課題研究成果，并針對(duì)課題后續(xù)材料呈報(bào)提出改進(jìn)完善意見(jiàn)和注意事項(xiàng)，為課題組今后的研究指明了方向。最后，經(jīng)過(guò)專家組的鑒定，一致同意該課題結(jié)題。活動(dòng)在專家與課題組成員合影留念中落下帷幕。
撰稿人：竇朝離 李曉蕓 一審：汪保源 二審：林國(guó)勝 三審：王曙東
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。
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