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發(fā)布時(shí)間:2023-04-07 11:30:09 信息來(lái)源:
3月20日清晨,中山二中于體育場(chǎng)開(kāi)展本周升旗儀式,國(guó)旗班同學(xué)手持國(guó)旗,列隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。鮮紅的國(guó)旗,伴隨著雄壯的國(guó)歌聲,升旗儀式莊嚴(yán)而神圣。高一5班兩位同學(xué)作《預(yù)防校園欺凌,建設(shè)和善校園》的國(guó)旗下演講。
預(yù)防校園欺凌,建設(shè)和善校園
大家早上好!今天我們演講的主題是:預(yù)防校園欺凌,建設(shè)和善校園。校園欺凌是指同學(xué)間欺負(fù)弱小、言語(yǔ)羞辱、敲詐勒索甚至毆打,給他人的心理或身體造成傷害的行為,包括直接欺凌和間接欺凌。主要表現(xiàn)形式有:肢體欺凌、言語(yǔ)欺凌、社交欺凌、網(wǎng)絡(luò)欺凌。校園欺凌的發(fā)生通常有兩個(gè)原因:一是同學(xué)間因口舌之爭(zhēng)或其他原因的肢體沖突,例如有的同學(xué)為了一點(diǎn)小事就破口大罵,甚至大打出手。二是為了滿(mǎn)足自身的私欲而引起的爭(zhēng)執(zhí)、事端。例如向其他同學(xué)索要錢(qián)物、以大欺小、以眾欺寡。
為避免卷入校園欺凌,我們應(yīng)做好以下三點(diǎn):①釋放善意,與同學(xué)友好相處。有的同學(xué)遇到矛盾時(shí),不愿意吃虧,認(rèn)為忍讓就是沒(méi)了面子失了尊嚴(yán),最終只能使得矛盾不斷升級(jí),不斷激化。我們應(yīng)該文明表達(dá),善意溝通,讓語(yǔ)言更加理性。②和諧共進(jìn),對(duì)同學(xué)寬宏豁達(dá)。同學(xué)們不應(yīng)為一點(diǎn)小事就僵持不下,斤斤計(jì)較,拉攏站隊(duì)孤立他人,甚至拳腳相加。我們應(yīng)保持樂(lè)觀(guān)的心態(tài),換位思考,寬以待人,一同解決問(wèn)題,共同進(jìn)步。③獨(dú)立思考,不做旁觀(guān)者。我們要形成正確的價(jià)值觀(guān)和是非觀(guān),不崇拜暴力文化,獨(dú)立思考,不人云亦云。不應(yīng)隔岸觀(guān)火,更不要傳話(huà)和起哄拱火。我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)客如果我們自己受到欺凌,應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)勇敢,及時(shí)報(bào)告學(xué)校,讓學(xué)校來(lái)處理;或告訴家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)來(lái)解決,千萬(wàn)不要自己忍受,助長(zhǎng)欺凌者的威風(fēng),更不能以暴制暴,要保持冷靜,積極求助。永遠(yuǎn)記住,你身后一直都有時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備幫助你的老師和家長(zhǎng)!
同學(xué)們,我們一定要記?。寒?dāng)自己的安全受到威脅時(shí)不輕言放棄,主動(dòng)求助;當(dāng)同學(xué)的生命遭遇困境需要幫助時(shí),不冷漠、不旁觀(guān),在確保自己安全的情況下,盡自己所能及時(shí)地智慧地伸出援助之手。
同學(xué)們,校園是我們學(xué)習(xí)的樂(lè)園,和善是我們學(xué)校的文化。在二中,我們更要堅(jiān)決地對(duì)校園欺凌說(shuō)“不”!讓我們行動(dòng)起來(lái),一起預(yù)防校園欺凌,建設(shè)和善校園!我們的講話(huà)到此結(jié)束,謝謝大家。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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