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          家校同心 攜手同行

          發(fā)布時間:2022-07-04 12:23:06 信息來源:

            為充分發(fā)揮家庭、學校、社會協(xié)同的育人功能,探討“雙減”背景下家校合作的途徑,促進學生健康成長和全面發(fā)展,2021年11月27日上午,中山紀念小學召開了2021-2022學年第一學期家長會。

            本次家長會共分為六項議程。

            第一項議程,舉行第三屆家委會聘任儀式。在學術(shù)報告廳內(nèi),謝志斌校長為全校21名校級家委和兩位親子義工隊隊長頒發(fā)聘書。與此同時,班主任在各班教室為班級家委頒發(fā)聘書,為班級優(yōu)秀親子義工家庭頒發(fā)榮譽證書。

            第二至四項議程,均以錄播方式在教室開展。

            第二項議程,教務處莊維瑩主任進行了主題為《“雙減”政策下如何實現(xiàn)師生共進、家校合力》的講座。首先,莊主任和家長們一起學習“何為雙減“,明確“雙減”指的是有效減輕義務教育階段學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔。接著,圍繞家校如何合力落實“減負提質(zhì)”向家長們提出了兩點建議:一是要有意識擔當,二是要有角色擔當,家長要做孩子的心理營養(yǎng)師、學習引領(lǐng)師、興趣合伙人、習慣監(jiān)督師、人生指導師。同時,莊主任向家長們介紹了“雙減”政策下學校推出的五項管理制度——作業(yè)管理、睡眠管理、手機管理、體質(zhì)管理、讀物管理,提醒家長們“雙減”工作是一項重大教育改革,是一個不斷探索磨合并逐漸成熟的過程,這場持久戰(zhàn)需要學校、家長的雙向奔赴。

            第三項議程,語文科組長張敏老師發(fā)起“沉浸書香 放牧心靈”第一屆百日閱讀挑戰(zhàn)賽動員。張老師向家長介紹了讀書的諸多益處,如提升境界、改變氣質(zhì)、開闊視野、陶冶情操等,還介紹了活動的起始時間、參與方法、獎項設置等。鼓勵全校家長積極支持孩子參與百日閱讀挑戰(zhàn)賽活動,助力孩子養(yǎng)成閱讀好習慣。

            第四項議程,大隊輔導員陳老師進行了主題為《我們一起為孩子喝彩》的講座。首先,陳老師帶領(lǐng)大家回顧了學校親子義工服務隊活動的精彩瞬間,對親子義工家庭 的付出表示肯定與感謝。接著,陳老師針對家長該如何與老師、與孩子進行有效溝通進行交流。她從家長為什么要與老師多溝通、什么時間與老師溝通合適和怎樣與老師溝通等提出建議。最后,通過觀看情景劇《孩子,我如此愛你》引導家長多關(guān)注孩子的心理健康,并理解與孩子溝通的“三大心法”,即傾聽、共情、平等。

            第五項議程,各班班主任和科任教師向家長匯報了學生在校的學習情況,并圍繞端正學習態(tài)度、養(yǎng)好學習習慣、掌握學習方法,給了家長們許多可操作性的建議。家長們認真聆聽,積極交流討論,在互動中獲得有效的家庭教育方法。

            遇見,是最美好的開始;成長,是最幸福的愿景。蘇霍姆林斯基說:“沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育,都不可能完成培養(yǎng)人的這樣一個極其細微的任務。”此次家長會,進一步拉近了家校的距離。相信在家校攜手下,中山紀念小學的家庭教育和學校教育水平都能再上新臺階,更好地促進孩子健康成長和全面發(fā)展。 



            
            

          撰稿單位:中山紀念小學撰稿人:張敏校對人:莊維瑩二審:陳杰貞三審:謝志斌




          公司簡介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設施工程有限公司

            中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業(yè)承包商,從工程設計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經(jīng)驗的體育建筑設計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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