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          同心德育 同向榮光——中山紀(jì)念中學(xué)召開(kāi)2021-2022學(xué)年第二學(xué)期年級(jí)德育主任述職會(huì)暨期末德育會(huì)議

          發(fā)布時(shí)間:2022-07-07 17:45:18 信息來(lái)源:

            2022年7月1日下午,我校德育處在音樂(lè)廳組織召開(kāi)本學(xué)期德育主任述職會(huì)暨期末德育會(huì)議。學(xué)校黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王長(zhǎng)在出席了會(huì)議。會(huì)議由學(xué)生工作黨支部書(shū)記、德育處主任賈金珠主持。全體德育干部、班主任參會(huì)。

            年級(jí)德育主任述職會(huì)

          高一胡建平主任根據(jù)高中初始年級(jí)特點(diǎn),圍繞文化認(rèn)同教育”展示了本學(xué)期勞動(dòng)教育、主題班會(huì)課展示等方面的成果。所謂認(rèn)同,就是確認(rèn)并贊同、接受和主動(dòng)內(nèi)化。它具有開(kāi)放與挑戰(zhàn)并存,多元文化追求與制度文化同在等特點(diǎn)。他用好班主任團(tuán)隊(duì)跨年級(jí)專(zhuān)家資源,通過(guò)如何進(jìn)行有效家校溝通”“學(xué)生一起打造溫馨課室”“如何進(jìn)行時(shí)間管理等各類(lèi)專(zhuān)題分享,實(shí)現(xiàn)了班主任相互間,班主任學(xué)生之間的文化理解和認(rèn)同。

          高二田羿主任圍繞“抓牢常規(guī),爭(zhēng)創(chuàng)特色,打造團(tuán)隊(duì)”三個(gè)項(xiàng)目展示年級(jí)德育工作成果。一方面各項(xiàng)常規(guī)德育數(shù)據(jù)頗具亮點(diǎn)。每周的“周文明班”平均獲評(píng)率高達(dá)91%;“免檢宿舍,星級(jí)宿舍總數(shù)”等指標(biāo)占據(jù)全校半壁江山。另一方面,力促德育和學(xué)科的有機(jī)融合,成功開(kāi)展了高二年級(jí)“數(shù)學(xué)小講師系列活動(dòng)”,“勞動(dòng)耕讀系列課程”,“生態(tài)缸制作”,“傳統(tǒng)發(fā)酵技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐”、“經(jīng)典古詩(shī)詞誦唱”等,以及極具風(fēng)格的“體鍛”,從而體現(xiàn)了“強(qiáng)團(tuán)隊(duì),穩(wěn)常規(guī),創(chuàng)特色”的高二德育工作特色。

          高三劉榮主任以“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”為述職主題,展示了高三學(xué)年所有班主任的照片,這些優(yōu)秀的班主任們是真正的耕耘者,也是幸福的收獲者!劉主任將工作總結(jié)為32個(gè)字:明確目標(biāo),逐層推進(jìn),發(fā)揮所長(zhǎng),潤(rùn)化于心,多元蓄力,厚積薄發(fā),無(wú)聲引領(lǐng),水到渠成。

          初一黃紅主任述職中指出,初一年級(jí)在紀(jì)中文化的引領(lǐng)下確定了年級(jí)的指導(dǎo)思想——求同存異,打造和諧向上的集體;年級(jí)目標(biāo)——學(xué)生目標(biāo):做優(yōu)秀紀(jì)中少年;教師目標(biāo):做優(yōu)秀紀(jì)中教師;家長(zhǎng)目標(biāo):做優(yōu)秀紀(jì)中家長(zhǎng)。以“適應(yīng)”和“自律”作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階梯式德育工作關(guān)鍵詞。初一年級(jí)德育團(tuán)隊(duì)已從青澀走向成熟,并呈現(xiàn)出“和而不同、全員育人、自主創(chuàng)新、深耕細(xì)作”的特點(diǎn)。

          初二彭昕主任從教育理論的探索和實(shí)踐出發(fā),展示了初中2023屆在學(xué)校文化育人思想引領(lǐng)下構(gòu)建年級(jí)文化體系的德育成果。她制定年級(jí)發(fā)展的三維目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),以會(huì)議宣講方式形成統(tǒng)一認(rèn)知,開(kāi)展有效活動(dòng)體驗(yàn)強(qiáng)化潤(rùn)心。創(chuàng)新性建立并完善學(xué)生多元評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮價(jià)值引導(dǎo)作用讓每個(gè)孩子都有出彩的機(jī)會(huì)。目前為止初二年級(jí)已經(jīng)有三好標(biāo)兵、三好學(xué)生、以及禮儀、進(jìn)步、體育、靠譜等各類(lèi)別“班級(jí)之星”,營(yíng)造出年級(jí)學(xué)業(yè)奮勇?tīng)?zhēng)先,責(zé)任、奉獻(xiàn)、友愛(ài)、禮儀等多方面綜合發(fā)展的德育培養(yǎng)環(huán)境。

          初三肖林軍主任的述職主要圍繞中考備考、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和德育數(shù)據(jù)化管理三方面進(jìn)行論述。他強(qiáng)調(diào),德育既關(guān)注外顯文化符號(hào)的寫(xiě)入,也重視內(nèi)在文化內(nèi)涵的培養(yǎng)。開(kāi)展主題演講比賽、觀(guān)影、跳繩比賽、“最美班級(jí)”評(píng)比、中考百日誓師、畢業(yè)典禮等多項(xiàng)活動(dòng),助推孩子心靈的成長(zhǎng)。同時(shí)整合紀(jì)中德育管理平臺(tái)、總務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)和國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái),協(xié)助初中部籌建“紀(jì)中初中部”公眾平臺(tái),不僅深入實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理,而且搭建了初中部?jī)?yōu)秀教師展示宣傳平臺(tái)。

          賈金珠主任對(duì)各位主任的工作給予高度評(píng)價(jià)。各位主任的述職中既有自我關(guān)于德育工作的觀(guān)點(diǎn)、理解,又有在具體工作中運(yùn)用到的智慧和巧思。每個(gè)年級(jí)的育人碩果中,每位年級(jí)德育主任功不可沒(méi),他們用心、用腦、用力,在最質(zhì)樸無(wú)華的崗位上發(fā)揮著舉足輕重的影響和作用。與會(huì)的所有德育人切實(shí)感受到了幾位主任對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,學(xué)習(xí)到了許多德育工作的方法和技巧,受益匪淺。  

          隨后的期末德育總結(jié)中,賈金珠主任從班主任隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)建設(shè)、心理健康教育、校本德育課程建設(shè)、宿舍文化建設(shè)以及勞動(dòng)、普法、研學(xué)、安全、家校科研等方面進(jìn)行了主要成績(jī)的總結(jié),也提出“反思六要”每個(gè)德育人必須強(qiáng)化政治要求,有鮮明的德育工作定調(diào)。即進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)和政治站位,始終明確學(xué)校德育工作的根本目標(biāo)是培養(yǎng)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和中國(guó)特色社會(huì)主義制度的時(shí)代新人。所以,要升華愛(ài)國(guó)主義教育到價(jià)值判斷層面;要培養(yǎng)德育人自身思政素養(yǎng);要守牢意識(shí)形態(tài)安全底線(xiàn),心理健康安全底線(xiàn),校園安全底線(xiàn);要肩負(fù)起提高家長(zhǎng)的家庭教育水平的使命;要充分、深刻理解紀(jì)中校園文化建設(shè);要講德育溫度和效度,用真善美的方式引領(lǐng)真善美的思想。

          同時(shí)賈金珠主任就下學(xué)期開(kāi)學(xué)德育準(zhǔn)備做了安排,將主要圍繞德育暖心工程和“全員思政”德育探索兩方面開(kāi)展新學(xué)期工作。最后,希望每個(gè)優(yōu)秀的德育人坦然面對(duì)有風(fēng)有雨常態(tài),保持風(fēng)雨無(wú)阻”“風(fēng)雨兼程的狀態(tài),在紀(jì)中這個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)上,一群人同心德育,同向榮光,快樂(lè)育人,幸福發(fā)展!



          圖片:匡成佳

          采寫(xiě):孫淑潔

          編輯:黃細(xì)光

          一審:鄧健凡

          二審:賈金珠

          三審:王長(zhǎng)在





          公司簡(jiǎn)介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。

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