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發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 21:03:56 信息來(lái)源:
12月9日,我校召開(kāi)全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政和黨建工作會(huì)議。校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)高毅等校黨委委員,校紀(jì)委委員,全體行政,集團(tuán)化辦學(xué)辦公室主任,各黨支部書(shū)記,工會(huì)正副主席,團(tuán)委正副書(shū)記,各黨支部委員參加。
會(huì)上首先集體觀看了由中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺(tái)聯(lián)合攝制2022年反腐專題紀(jì)錄片《零容忍》。隨后,校黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、黨辦主任彭海泉重點(diǎn)領(lǐng)學(xué)了黨的二十大報(bào)告中關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的論述,和與會(huì)同志一起學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》以及中共中央宣傳部印發(fā)的《黨的二十大精神宣講提綱》。他要求全體黨員要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,忠實(shí)履行黨章賦予的職責(zé),為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代新征程黨的使命任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位,加強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步做好各項(xiàng)黨建工作。接著,校黨委委員、各黨支部書(shū)記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。
會(huì)議最后,校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)高毅對(duì)我校全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政和黨建工作等進(jìn)行了部署。他強(qiáng)調(diào),全體黨員要以警示教育片中的反面典型為鏡鑒,清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,提高拒腐防變的能力;各支部要始終把師德師風(fēng)建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置,堅(jiān)持以黨的自我革命精神引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè),牢樹(shù)我校優(yōu)良師德師風(fēng),為辦好人民滿意的教育保駕護(hù)航;全體黨員干部要胸懷“兩個(gè)大局”,深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針,堅(jiān)定政治方向,保持政治定力,堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨推向縱深發(fā)展,為推動(dòng)僑中各項(xiàng)事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障!
校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)高毅講話
校黨委委員、校紀(jì)委書(shū)記、黨辦主任彭海泉講話
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
撰稿、攝影:伍嘉穎
一審:陳麗陽(yáng)? 二審:楊德洲? 三審:彭海泉
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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