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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:23:00 信息來源:
五月,樹木蔥蘢,花兒依枝,是播種希望的好時(shí)節(jié)。為進(jìn)一步推進(jìn)“愛種子”教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)工作,深化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下教育教學(xué)實(shí)驗(yàn),促進(jìn)南朗街道“愛種子”課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),5月31日上午在南朗小學(xué)舉行南朗街道“愛種子”課堂教學(xué)改革研討活動。出席本次活動的有廣東能龍教育股份有限公司愛種子項(xiàng)目經(jīng)理諶月紅女士、廣東能龍教育股份有限公司教研總監(jiān)莫潔瀅老師、廣東能龍教育股份有限公司愛種子項(xiàng)目經(jīng)理林燦桓先生、南朗街道教育和體育事務(wù)中心教研員嚴(yán)志文老師、南朗小學(xué)陳敏華校長,以及街道各“愛種子”實(shí)驗(yàn)學(xué)校語數(shù)英教師代表。
首先由嚴(yán)麗嫻主任執(zhí)教語文研討課——《漏》。嚴(yán)老師嫻熟地向大家展示了“愛種子”教學(xué)模式在課堂中的運(yùn)用,將課堂大部分時(shí)間還給學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和合作探究,讓學(xué)生大膽發(fā)言與展示,課堂精彩紛呈。
第二節(jié),余美蓮主任帶領(lǐng)四(3)班的學(xué)生學(xué)習(xí)《平均數(shù)》。余老師借助愛種子平臺優(yōu)勢,將學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生,演繹了一堂精彩的數(shù)學(xué)課。
第三節(jié),黃美英老師用“愛種子”教學(xué)模式上的一堂生動的英語展示課——《Weekend Fun(story)》。黃老師將“愛種子”教學(xué)模式運(yùn)用到英語教學(xué)中,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)了學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)能力,給人留下深刻的印象。
在評課環(huán)節(jié)中,愛種子實(shí)驗(yàn)學(xué)校的老師代表依次進(jìn)行評課,老師們暢所欲言,各抒己見,在給予充分肯定的同時(shí),也對上課老師的教學(xué)提出寶貴的意見和建議。
此外,能龍公司教研總監(jiān)莫潔瀅老師做最后的點(diǎn)評并進(jìn)行主題講座《新課程VS愛種子》。莫老師詳細(xì)地將愛種子的“三環(huán)四得”與新課標(biāo)培養(yǎng)目標(biāo)一一對應(yīng),并分學(xué)科指導(dǎo)老師們?nèi)绾卫脨鄯N子平臺讓新課標(biāo)落實(shí)、落地。她還激勵老師們積極探究新課標(biāo)與愛種子課堂的融合,提高教學(xué)的效率。
最后,南朗街道教育和體育事務(wù)中心教研員嚴(yán)志文老師對此次活動進(jìn)行了總結(jié),鼓勵老師們積極探索“愛種子”教學(xué)模式在課堂上的實(shí)踐,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,為學(xué)生提供更廣闊的學(xué)習(xí)天地;并給嚴(yán)麗嫻老師、余美蓮老師、黃美英老師頒發(fā)證書,全體成員進(jìn)行了合影留念。
一枝獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。本次“愛種子”課堂教學(xué)交流研討活動,老師們積極交流,潛心探討,智慧共享,共同提高,在探索追尋高效課堂的路上收獲芬芳!
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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