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          南朗小學(xué):各科組積極探索信息工程2.0培訓(xùn)模式

          發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 12:23:05 信息來(lái)源:

            秉承“滋潤(rùn)綠色個(gè)性,奠基美好人生”的辦學(xué)理念,南朗小學(xué)致力于培育具有健全人格和獨(dú)立個(gè)性的受社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代合格公民。為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)校園數(shù)據(jù)庫(kù),研發(fā)或利用各種應(yīng)用系統(tǒng)”“打造以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智慧化校園”的愿景,南朗小學(xué)組建以陳敏華校長(zhǎng)為第一責(zé)任人、由教導(dǎo)處、信息技術(shù)骨干教師、學(xué)科組長(zhǎng)共11人的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì),全面組織和管理學(xué)校信息化工作。構(gòu)建能力提升工程2.0“一校一案、整校推進(jìn)”工作新機(jī)制,探索能力提升能力提升工程2.0“基于課堂、重在創(chuàng)新”的信息技術(shù)應(yīng)用校本研修與考核新模式,帶動(dòng)教師信息化教學(xué)能力不斷提升,硬件設(shè)施、教學(xué)機(jī)制不斷完善,學(xué)生接受程度不斷提高,從教師研修、業(yè)務(wù)提升、課堂效率等方面均有提升。

            第五周,進(jìn)行組織建設(shè),開(kāi)展核心組成員多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

            第六周,全體教師開(kāi)始進(jìn)行視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)。老師們根據(jù)能力點(diǎn),選好課,學(xué)習(xí)使用QQ群、微信群的各種關(guān)于家校合作的功能,學(xué)習(xí)微課的制作,學(xué)習(xí)白板的使用,學(xué)習(xí)如何下載視頻,學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科深度融合的教學(xué)技術(shù)等,技術(shù)支持的測(cè)驗(yàn)與練習(xí)等,提高自己的信息技術(shù)能力。

            南朗小學(xué)開(kāi)展音樂(lè)、美術(shù)、語(yǔ)文家常課,推進(jìn)信息技術(shù)融合的課例研討。段靜老師結(jié)合信息技術(shù)中的PPT課件,給學(xué)生出示了各種各樣的形形色色的書包,整節(jié)課圍繞“書包”欣賞、繪畫、點(diǎn)評(píng),再用實(shí)物投影,講評(píng)學(xué)生的繪畫作品。吳瑩老師則利用多媒體技術(shù),出示各種動(dòng)物聲音,引入《頑皮的杜鵑》一課,再用音頻、視頻等,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)唱譜、唱詞,感受杜鵑的頑皮。語(yǔ)文科組長(zhǎng)郭少麗老師親自示范,給一二年級(jí)上課,給新教師示范如何結(jié)合多媒體和課本,提高識(shí)字教學(xué)的效率。

            探索信息工程2.0教育教學(xué)模式,形成“以校為本(因需確定)、 基于課堂、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、注重創(chuàng)新、精準(zhǔn)測(cè)評(píng)”的教師信息素養(yǎng)發(fā)展新機(jī)制;形成“基于課堂、重在創(chuàng)新”的信息技術(shù)應(yīng)用校本研修與考核新模式;總結(jié)提煉推進(jìn)學(xué)校信息化教育教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的“整校推進(jìn)”實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)“三提升一全面”(校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力、教師信息化教學(xué)能力、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)信息化指導(dǎo)能力顯著提升,全面促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新發(fā)展)的總體發(fā)展目標(biāo)。


          撰稿單位:中山市南朗街道南朗小學(xué)撰稿人:梁麗娟校對(duì)人:簡(jiǎn)文祥二審:黃衛(wèi)萍三審:嚴(yán)麗嫻




          公司簡(jiǎn)介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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