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發(fā)布時間：2022-07-04 12:23:08 信息來源：
一年之計(jì)在于春，一學(xué)期之際在于初。班主任是學(xué)生成長道路的引路人，是學(xué)校開展教育教學(xué)工作的核心力量。第一個月是學(xué)生學(xué)習(xí)、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周，開頭抓得好，以后的工作就可以事半功倍。因此，2022年2月23日下午，南朗街道南朗小學(xué)舉行題為“講衛(wèi)生、懂禮貌、守紀(jì)律、會學(xué)習(xí)”的班主任工作會議，學(xué)校的德育領(lǐng)導(dǎo)及全體的班主任都參加了本次會議。
會議首先由肖凱銓副校長講話，肖校長總結(jié)了開學(xué)兩周以來各班表現(xiàn)表的地方以及出現(xiàn)的問題。他對班主任的日常管理工作提出了新的要求，內(nèi)容更加細(xì)致更加完善，班主任們都仔細(xì)聆聽，為迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
接著，嚴(yán)麗嫻主任與班主任們一起學(xué)習(xí)南朗小學(xué)班主任“每日”“每周”“每月”“每學(xué)期”工作內(nèi)容，希望各班要嚴(yán)抓常規(guī)，緊抓文明禮儀教育，力爭在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面再上新臺階。林舒敏副主任也跟班主任們講解了3月份的德育活動細(xì)則，包括雷鋒月和三八婦女節(jié)的活動，同時要求班主任要用好紅領(lǐng)巾獎?wù)聛砑钔瑢W(xué)們的積極性。
最后，陳敏華校長對本次會議作總結(jié)性講話，希望班主任們謹(jǐn)記德育的根本任務(wù)是立德樹人，鼓勵班主任們繼續(xù)努力工作。班主任們也更加認(rèn)識到班主任工作責(zé)任之重大，明確了新學(xué)期班主任工作的思路和方向，為新學(xué)期班級管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價，同時，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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