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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 13:24:03 信息來源:
伴隨著夏風(fēng)習(xí)習(xí),這個(gè)超長(zhǎng)寒假終于慢慢走向了終點(diǎn)。繼首批初三、高三學(xué)生返校復(fù)課之后,5月11日,初一和初二年級(jí)的同學(xué)們也將迎來復(fù)課,回到他們心心念念的教室開始正常的學(xué)習(xí)生活。為進(jìn)一步提高三鑫師生疫情防控意識(shí)和疫情應(yīng)急處置能力,嚴(yán)防疫情輸入校園,確保返校復(fù)課后良好的教育教學(xué)秩序,維護(hù)師生健康和安全。5月6日下午,紀(jì)中三鑫雙語學(xué)校初一、初二年級(jí)聯(lián)合生活部一起在學(xué)校體育館舉行了“第二、三批學(xué)生返校復(fù)課異常情況應(yīng)急處置演練”。 此次演練主要模擬的情景是“就餐中發(fā)現(xiàn)某學(xué)生咳嗽并檢測(cè)到發(fā)熱的應(yīng)急處置”。
校監(jiān)楊要武、德育副校長(zhǎng)江叔良、初中部副校長(zhǎng)兼初二年級(jí)校長(zhǎng)黃建軍、初一年級(jí)校長(zhǎng)杜業(yè)富、理想學(xué)堂石波主任、第二批和第三批復(fù)課的相關(guān)年級(jí)班主任、科任老師、生活老師及相關(guān)工作人員出席和觀摩了演練。
演練從餐前學(xué)生(學(xué)生由生活部老師扮演)排隊(duì)洗手、進(jìn)入餐廳開始。學(xué)生在進(jìn)入飯?zhí)们坝行蚺抨?duì)用“七步洗手法”洗手,然后進(jìn)入餐廳隔位而坐,摘下口罩開始進(jìn)餐。進(jìn)餐過程中有學(xué)生咳嗽難受,生活老師發(fā)現(xiàn)后為該生體溫檢測(cè)為37.6℃,立即提醒周邊同學(xué)們佩戴口罩,并通知樓長(zhǎng)帶領(lǐng)周邊同學(xué)到備用區(qū)重新配餐、就餐。生活老師報(bào)告醫(yī)務(wù)室以及生活部主管,帶領(lǐng)該生前往留觀室做詳細(xì)檢查。醫(yī)生為該生做更進(jìn)一步檢查和相關(guān)詢問后,將異常情況匯報(bào)給沈偉忠校長(zhǎng)以及該生的生活老師、班主任。沈偉忠校長(zhǎng)收到反饋信息后,向上級(jí)教育部門匯報(bào)。校醫(yī)室立即向鎮(zhèn)疾控中心報(bào)告,班主任立即向家長(zhǎng)通報(bào)情況,校醫(yī)通知總務(wù)處安排人員對(duì)餐廳進(jìn)行消毒。最后,疾控部門到場(chǎng)處理,接學(xué)生到醫(yī)院就診。沈校長(zhǎng)馬上召集相關(guān)部門的管理人員會(huì)議,啟動(dòng)緊急應(yīng)急處置預(yù)案。
演練以后,江叔良副校長(zhǎng)對(duì)本次演練工作給予肯定,并做了總結(jié)和指導(dǎo)。江校表示此次情景模擬接近實(shí)際,人員調(diào)動(dòng)得當(dāng),匯報(bào)詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),處置流程清晰,處置措施得當(dāng),是一次很好的演練。希望第二批和第三批復(fù)課的年級(jí)管理人員和班主任加強(qiáng)學(xué)習(xí)和演練,把防控工作做得更好。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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