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          跨學(xué)科研討 促分層課堂

          發(fā)布時(shí)間:2022-09-21 21:00:33 信息來源:


            2020年10月13日上午,永寧中學(xué)語文、英語和政史地三大科組老師齊聚學(xué)校階梯室,舉辦永寧中學(xué)青年教師成長(zhǎng)共同體文科研討活動(dòng)。此次教研的主題是:分層研討。研究的重點(diǎn)是:1.學(xué)案的修改、使用如何體現(xiàn)分層教學(xué);2. 如何在教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)分層教學(xué)。

            活動(dòng)第一項(xiàng):聽課。與會(huì)老師觀摩由語文科組丘彥老師帶來的優(yōu)質(zhì)研討課:《議論文專題----論證結(jié)構(gòu)》。首先,丘老師根據(jù)學(xué)生自評(píng)和老師估測(cè)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了青銅組、白銀組和黃金組的分層,明確了初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三層教學(xué)目標(biāo),并檢查了課前布置的分層預(yù)習(xí)作業(yè)。然后,丘老師緊扣議論文結(jié)構(gòu)的基本主線,即論點(diǎn)--事實(shí)論據(jù)--結(jié)論,采用了分層的文本、分層的活動(dòng)和分層的訓(xùn)練,由基本結(jié)構(gòu)到較復(fù)雜的變式,逐層遞進(jìn),攻破難點(diǎn),將分層教學(xué)具體落實(shí)到各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中。最后,丘老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行了堂上分層檢測(cè),并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了分層評(píng)價(jià),整節(jié)課丘彥老師思維縝密,和藹親切,與學(xué)生輕松互動(dòng),課堂氣氛非常活躍,學(xué)生檢測(cè)反饋效果較好。

            活動(dòng)第二項(xiàng):評(píng)課。首先,丘老師就本節(jié)課的分層教學(xué)進(jìn)行了說課,詳細(xì)地從分層教學(xué)設(shè)計(jì)和分層教學(xué)實(shí)施兩大方面向大家做了詳細(xì)闡述,讓老師們對(duì)這堂課以及分層教學(xué)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。接著,語文、英語、政史地科組老師代表進(jìn)行評(píng)課。語文科組張珍偉老師著重從學(xué)案分層設(shè)計(jì)的角度來闡述。英語科組侯淑芳老師則從課堂分層落實(shí)情況發(fā)表了自己的見解。她重點(diǎn)回答了兩方面的問題:1.如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性?對(duì)不同的學(xué)生分別采取了哪些策略、方法?效果如何?2.教學(xué)過程中如何體現(xiàn)分層?不同層次的學(xué)生掌握得如何?政史地科組張婧姝老師則重點(diǎn)從以下角度進(jìn)行評(píng)課:1.學(xué)生參與度如何?2.課堂效果、學(xué)生掌握程度如何?3.本節(jié)課教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況,學(xué)生的反饋情況如何?三位老師從不同的評(píng)課視角詳細(xì)闡述了本節(jié)課分層教學(xué)的方方面面,有想法,有見地,與會(huì)的老師聚精會(huì)神,受益匪淺。

            活動(dòng)最后,教導(dǎo)處龍小紅主任進(jìn)行了總結(jié)。在大力肯定此次活動(dòng)的同時(shí),也給老師們提出了新的要求新的希望。她提出本次活動(dòng)只是拋磚引玉,要求各科組在接下來科組活動(dòng)中進(jìn)一步開展分層教學(xué)的研討,在學(xué)案編寫、備課中分層,更要在授課過程中體現(xiàn)分層,探討適合本校、本科組特色的分層教學(xué)模式,共同推進(jìn)永寧中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步飛躍。



          撰稿單位:中山市永寧中學(xué)撰稿人:吳科梅校對(duì)人:戴放良二審:龍小紅三審:陳華梁




          公司簡(jiǎn)介
          COMPANY PROFILE
          • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

            中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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