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發(fā)布時(shí)間:2022-07-02 12:46:19 信息來源:
為切實(shí)提升教師教育科研水平,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),推動(dòng)學(xué)校“雙高?!苯ㄔO(shè)進(jìn)一步發(fā)展,4月22日下午,中山中專辦公樓會(huì)議室濟(jì)濟(jì)一堂,學(xué)校名教師系列成員、校級(jí)課題主持人及課題組成員悉數(shù)參加。本次課題研究專題講座培訓(xùn)活動(dòng)特地邀請中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院職教所所長、國務(wù)院政府特殊津貼專家聶勁松主講,中山中專黨委委員、行政辦主任謝世芳,質(zhì)控辦主任俞錦梅及部分專業(yè)部主任參加講座培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)活動(dòng)由學(xué)校質(zhì)控辦策劃組織,質(zhì)控辦副主任付婕主持活動(dòng)。
理論源于實(shí)踐,理論指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)理論的深刻把握有利于課題研究綻放創(chuàng)新之花結(jié)出教育科研之碩果。聶勁松以《教育科研及其方法論問題》為主題,他高屋建瓴,從什么是教育科研、為什么要做教育科研、怎樣做教育科研、課題申報(bào)書準(zhǔn)備四個(gè)大的方面展開,引導(dǎo)在座教師在教育科研中要以問題導(dǎo)向?yàn)樵瓌t,與在座教師分析教育科研的內(nèi)涵、教育科研的目的和意義,進(jìn)而梳理出教育科研的問題源泉,明確教育科研啟動(dòng)與實(shí)施的過程,引領(lǐng)大家把握選題角度,研究價(jià)值表述的準(zhǔn)確性貼切性,理順研究目標(biāo)、研究內(nèi)容以及之間的科學(xué)邏輯關(guān)系。
聶勁松結(jié)合近期中山中專教師申報(bào)的30多項(xiàng)研究課題進(jìn)行了逐一指導(dǎo)或點(diǎn)評(píng)。他條分縷析,對(duì)每一個(gè)課題(項(xiàng)目)的研究表述以及邏輯關(guān)系進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)研究背景的話語表述、核心概念的闡釋、課題選題及隊(duì)伍成員甄選、研究的學(xué)術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值等方面做了詳細(xì)而深入的講解,與會(huì)教師全程認(rèn)真聽講和筆記,展現(xiàn)出中山中專教師良好的科研精神風(fēng)貌。過程中部分課題負(fù)責(zé)人就研究課題的疑難點(diǎn)和聶勁松進(jìn)行了良性溝通和有效互動(dòng)。
謝世芳做了總結(jié)性發(fā)言。她一是表示感謝之意,她說疫情影響下的課題研究專題培訓(xùn)實(shí)屬不易,衷心感謝聶博士撥冗帶給中山中專的精彩報(bào)告,聶博士的講解指點(diǎn)迷津,大有裨益,同時(shí)感謝質(zhì)控處精心組織,感謝課題研究團(tuán)隊(duì)全情全身心的投入;二是表達(dá)珍惜機(jī)會(huì)及學(xué)校不遺余力搭建教師發(fā)展和專業(yè)發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)希望各位領(lǐng)會(huì)聶博士講解的主旨和深意,找到自己課題研究的方法,助力科研水平的提升和專業(yè)的持續(xù)發(fā)展;三是寄望大家以“雙高?!苯ㄔO(shè)為目標(biāo)導(dǎo)向,在課題研究中同進(jìn)步,共發(fā)展,立足專業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè),多出成績成果,成己達(dá)人。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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