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發(fā)布時(shí)間：2022-07-03 16:17:31 信息來源：
為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費(fèi)行為的重要指示精神，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康飲食習(xí)慣，教育學(xué)生厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，營造浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的氛圍。9月，石岐實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉行“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)”主題教育月活動?；顒又饕獌?nèi)容有：
首先是校長思政課。9月1日開學(xué)典禮上馮漢文校長給全體師生帶來了“節(jié)儉養(yǎng)德，光盤行動，我先行”的思政第一課。向同學(xué)們講述全球風(fēng)暴正面臨著糧食短缺的嚴(yán)峻形勢和節(jié)約糧食的重要意義，告訴全體師生：節(jié)約糧食，是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，浪費(fèi)是一種可恥的行為。聯(lián)合國把每年的10月16日定為世界糧食日。“厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，是中華民族幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng)。9月7日上午的升旗儀式上，馮漢文校長進(jìn)行了厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，“光盤行動人人參與”旗下講話，并向全校師生發(fā)出倡議，馮校長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我市創(chuàng)建全國文明城市的工作進(jìn)入了最后的攻堅(jiān)時(shí)刻，今天活動的主題是“光盤行動 人人參與”。這雖是每人一個(gè)小小的行為，卻展現(xiàn)了一種大大的文明。勤儉自古以來就是中華民族的傳統(tǒng)美德，希望每個(gè)人都積極行動起來，從改變生活習(xí)慣做起，從細(xì)微處做起，從節(jié)約糧食做起，讓我們節(jié)約的每一粒米，每一滴水，每一度電都化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴建設(shè)祖國的磅礴力量! 周三電視臺動員。每周三紅領(lǐng)巾電視臺通過校園網(wǎng)提醒同學(xué)們牢記校長的倡議，要求同學(xué)們早、中午用餐時(shí)段，根據(jù)自己的飯量，選擇飯菜，努力做到光盤。五年級的兩位同學(xué)表示，“同學(xué)們都非常支持‘光盤行動’，想吃多少就盛多少，吃完比盤子，大家都爭做‘光盤俠’?！备靼嘟淌乙浴皡栃泄?jié)約，反對浪費(fèi)”為主題布置，“我是一粒米，愿意在您的肚子里消化，不愿在垃圾洞里腐爛”！吃不了“兜著走”。讓節(jié)約成為最普通的生活習(xí)慣。“倒掉的是飯菜，流走的是汗水”?！傲Ｃ纂m小君莫扔，光盤節(jié)約留美名;粒米雖小猶不易，莫把辛苦當(dāng)兒戲”等名言警句在各班教室隨處可見。
9月14日上午各班召開“我光盤 我光榮”主題班會； 各班主任通過精美的課件向同學(xué)們講述：什么是光盤行動、浪費(fèi)糧食可恥以及我們怎樣做等等，明白“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”。行政、級組長、體育科組每周進(jìn)行抽查學(xué)生光盤行動及節(jié)約情況，并做好記錄，用于文明班評比參考。
相信在“光盤行動”風(fēng)尚的引領(lǐng)下，石岐實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園里將朝著綠色、環(huán)保、節(jié)約的發(fā)展方向更進(jìn)一步，“光盤行動”也不只是一個(gè)活動，而是成為每一位所尊崇的行為準(zhǔn)則，成為了家長、教師、學(xué)生共同肩負(fù)的責(zé)任！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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