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　　為進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)治理專業(yè)化、精細(xì)化，沙頭街堅持黨建引領(lǐng)，以基層社會治理的重心，不斷細(xì)化網(wǎng)格化服務(wù)管理措施，努力打通黨和政府聯(lián)系、服務(wù)群眾的“最后一公里”。

       一是規(guī)范網(wǎng)格劃分。堅持以黨建引領(lǐng)村（社區(qū)）治理，推行黨支部建在網(wǎng)格上，按照村（社區(qū)）-網(wǎng)格-村民小組（居民小區(qū)）建立起“三級”黨組織，以為民、便民、惠民為目標(biāo)，綜合考慮地理位置、生活習(xí)慣、樓棟與人口分布等狀況，科學(xué)設(shè)置11個村（社區(qū)）網(wǎng)格，精準(zhǔn)劃分89個小網(wǎng)格，選優(yōu)配強(qiáng)89名網(wǎng)格員，將1058名黨員志愿者編入網(wǎng)格，實現(xiàn)人在網(wǎng)格“游”，事在網(wǎng)格辦。

　　二是精細(xì)網(wǎng)格管理。制定《沙頭街社區(qū)網(wǎng)格員考核工作方案》，將網(wǎng)格化管理服務(wù)納入年終單項考核，通過考核激勵、評估問責(zé)，倒逼工作落實，提升網(wǎng)格員工作效能。嚴(yán)格落實上崗公示、巡查走訪、民情回應(yīng)等制度，深化網(wǎng)格化管理模式，加強(qiáng)網(wǎng)格資源整合配置，將人力、資金、服務(wù)、數(shù)據(jù)等下沉到網(wǎng)格，提升網(wǎng)格治理合力。

　　三是提升治理效能。推進(jìn)“警格＋網(wǎng)格”信息雙融建設(shè)，通過基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、社會治安巡邏等方面建立雙向共享有效信息，切實提高信息精確度。完善聯(lián)動整治機(jī)制，全面整合綜治、司法、信訪、安監(jiān)、城管等部門力量，確保矛盾糾紛排查和化解“快、準(zhǔn)、好”。充分發(fā)揮網(wǎng)格志愿者、樓棟長聯(lián)系群眾紐帶作用，幫助轄區(qū)居民理家事、解心結(jié)、調(diào)矛盾，今年以來，排查調(diào)處各類矛盾糾紛30件，調(diào)解成功率達(dá)97%。

　　（沙頭街道辦事處）