近年來隨著消費結(jié)構(gòu)的升級換代，人們?nèi)找孀非蠼】蹬c休閑的生活方式，體育產(chǎn)業(yè)也隨之呈現(xiàn)井噴式增長。2014年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，體育產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。隨著政策紅利的釋放，各路資本對體育產(chǎn)業(yè)投資的力度持續(xù)加大，積極構(gòu)建完善的體育“生態(tài)圈”。

　　正在舉行的中國晉江國際鞋業(yè)(體育產(chǎn)業(yè))博覽會上，來自行業(yè)內(nèi)的專家和企業(yè)代表齊聚于此，問道體育產(chǎn)業(yè)增長和投資新機遇。

　　趨勢一：對接體育服務(wù)　打造體育生態(tài)圈

　　長期以來，我國體育產(chǎn)業(yè)都面臨結(jié)構(gòu)性失衡。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，體育用品、服裝鞋帽制造和銷售等占比約八成，而作為體育產(chǎn)業(yè)核心層的體育服務(wù)業(yè)卻發(fā)展薄弱。國家體育總局體育科學(xué)研究所體育社會科學(xué)研究中心主任鮑明曉說，未來體育用品企業(yè)將逐漸由產(chǎn)品端向服務(wù)端延伸，在全方位觀察消費者消費體驗的同時，也將反過來帶動產(chǎn)品鏈的更新，提高產(chǎn)品附加值。

　　在這一理念下，傳統(tǒng)運動品牌紛紛轉(zhuǎn)型，將產(chǎn)業(yè)鏈向服務(wù)端延伸。如戶外運動品牌探路者在立足產(chǎn)品制造的同時，將業(yè)務(wù)延伸至戶外賽事及戶外運動主題旅行，新的增長點又反作用于傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造;運動服裝品牌浩沙國際嘗試與全國多家醫(yī)院合作開發(fā)健康測評與管理應(yīng)用，推廣“醫(yī)療+體育”的智能健身模式。

　　作為全國三大體育產(chǎn)業(yè)基地之一，2015年，晉江體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1100億元，全球每生產(chǎn)10雙運動鞋，就有2雙是晉江制造。但一直以來，晉江體育產(chǎn)業(yè)多集中在下游的體育制造業(yè)，占據(jù)價值鏈高端的體育服務(wù)業(yè)仍剛剛起步。

　　“未來晉江將從賽事經(jīng)濟、體育會展、健康服務(wù)、體育旅游入手，加快打響國家體育產(chǎn)業(yè)基地品牌?！睍x江市市長劉文儒說，除了讓舉辦體育賽事成為一種常態(tài)，晉江還將拓展體育會展經(jīng)濟，打造行業(yè)權(quán)威信息發(fā)布平臺和產(chǎn)品交易平臺。

　　趨勢二：對接互聯(lián)網(wǎng)　撬動體育新消費

　　“過去運動鞋服企業(yè)通過門店獲取的消費者數(shù)據(jù)，不但數(shù)量有限且質(zhì)量低，如今互聯(lián)網(wǎng)將會帶來更為精準的消費挖掘和洞察，”鮑明曉說。

　　鞋材企業(yè)、南安環(huán)亞總經(jīng)理林國棟介紹，近年來公司推出智能鞋墊，即在每雙鞋墊底部安裝一個智能芯片，芯片可以和手機聯(lián)網(wǎng)，實時監(jiān)控使用者的運動數(shù)據(jù)，為其制定針對性的健康管理計劃。

　　除了發(fā)力于傳統(tǒng)的產(chǎn)品與銷售，互聯(lián)網(wǎng)還為體育與金融連線搭橋，促進運動消費習(xí)慣的改變。去年年底，興業(yè)銀行與安踏、特步、361度等七大運動品牌結(jié)盟，推出“興動力”信用卡，將運動健身與消費支付“相容共振”，配套了國內(nèi)首款帶有支付功能的手環(huán)，并首創(chuàng)運動卡路里兌換信用卡積分權(quán)益。

　　“運動產(chǎn)品消費多是千元級別，無需過多擔(dān)保，適合小額貸款?！滨U明曉預(yù)測，未來互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將成為撬動體育消費、轉(zhuǎn)變運動消費方式的重要手段。

　　趨勢三：對接高科技　推動“智造”升級

　　體育產(chǎn)品制造作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，近年來同樣面臨招工難、留人難等困境。面對來勢洶洶、早已深入國內(nèi)市場的全球一線品牌，本土體育品牌如何“智造”升級也成為博覽會關(guān)注的焦點。

　　安踏品牌管理中心高級總監(jiān)朱敏捷介紹，為了設(shè)計出適合中國人腳型的鞋楦，安踏建立了龐大的國民腳型數(shù)據(jù)庫。而對科技性能的不懈追求，只是公司在產(chǎn)品科技創(chuàng)新方面的一個縮影。自2005年率先在國內(nèi)成立體育用品行業(yè)的第一家運動科學(xué)實驗室以來，科技創(chuàng)新就成為驅(qū)動安踏強勁增長的最大動力。2015年安踏研發(fā)費用占銷售成本的5.2%，較上年增加0.9%。同時安踏還在美國、日本、韓國設(shè)立了多個研發(fā)設(shè)計機構(gòu)，極大提升了產(chǎn)品競爭力。

　　晉江市委書記李建輝說，智能制造關(guān)鍵是要打通產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)換通道，目前晉江在充分與7家“國字號”科研機構(gòu)與高校合作的同時，加快建設(shè)一批新型科研機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，讓品牌、營銷、資本等優(yōu)勢迅速嫁接科技創(chuàng)新資源。