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          從大連走出的地產(chǎn)大鱷,萬(wàn)達(dá)正打造體育產(chǎn)業(yè)帝國(guó)

          發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 19:33:43

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          從大連走出的地產(chǎn)大鱷,萬(wàn)達(dá)正打造體育產(chǎn)業(yè)帝國(guó)

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          2016-04-18 17:05:42 億歐網(wǎng)

            2014年46號(hào)文件的出現(xiàn),劃亮了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的星空,體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展;資本的大力支持,初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn);地產(chǎn)大佬也窺視到體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的契機(jī),地產(chǎn)大鱷萬(wàn)達(dá)開(kāi)始布局體育產(chǎn)業(yè)之路,打造自己的體育產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。

            2014年46號(hào)文件的出現(xiàn),劃亮了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的星空,體育產(chǎn)業(yè)在政策紅利的支持下飛速發(fā)展;資本的大力支持,初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn);不僅如此,很多地產(chǎn)大佬也窺視到體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的契機(jī),紛紛布局體育產(chǎn)業(yè),甚至積極探索轉(zhuǎn)型成體育企業(yè)。地產(chǎn)大鱷萬(wàn)達(dá)開(kāi)始布局體育產(chǎn)業(yè)之路,打造自己的體育產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。

            萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司全稱為:大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司,創(chuàng)立于1988年,位于遼寧省大連市,公司擁有商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)。2014年12月萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)在港交所掛牌上市。

            一、體育產(chǎn)業(yè)是發(fā)展重點(diǎn)之一,王健林如是說(shuō)

            王健林嗅到體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的氣息,回顧2015年,王健林不斷布局體育產(chǎn)業(yè):先是以4498萬(wàn)歐元的價(jià)格收購(gòu)了西甲三大豪門之一的馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部20%的股份,雙方出資在馬德里新建青訓(xùn)中心及在中國(guó)開(kāi)辦3所足球?qū)W校,致力于足球發(fā)展;后又以10億歐元收購(gòu)全球第二大體育市場(chǎng)營(yíng)銷公司——瑞士盈方體育傳媒,該公司所擁有版權(quán)的媒體轉(zhuǎn)播涵蓋25個(gè)體育項(xiàng)目,在足球和冬季運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域全球排名第一;同時(shí),萬(wàn)達(dá)控股的盈方收購(gòu)意大利足球營(yíng)銷公司Gsport和體育傳媒公司Sporto9,兩家公司的客戶包括意甲和意乙的多家知名俱樂(lè)部;8月,萬(wàn)達(dá)以6.5億美金收購(gòu)鐵人三項(xiàng)公司;此外,萬(wàn)達(dá)領(lǐng)投了樂(lè)視體育A輪融資。

            縱觀其布局,萬(wàn)達(dá)體育主要布局體育產(chǎn)業(yè)鏈上游,形成了體育賽事舉辦、賽事?tīng)I(yíng)銷、賽事轉(zhuǎn)播以及運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)的體育產(chǎn)業(yè)鏈。萬(wàn)達(dá)在上游發(fā)力,收購(gòu)國(guó)際上有影響力的版權(quán),擴(kuò)大在全球體育產(chǎn)業(yè)的影響力,帶動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

            二、成立萬(wàn)達(dá)體育,走向國(guó)際化

            2015年11月,盈方官網(wǎng)發(fā)布的公告,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)正式宣布成立萬(wàn)達(dá)體育,由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)入股,購(gòu)買的盈方體育傳媒和世界鐵人三項(xiàng)公司(WTC)合并而成,其全球總部落戶于廣州,新成立的注冊(cè)資本10億元。

            萬(wàn)達(dá)體育將重點(diǎn)放在三個(gè)核心業(yè)務(wù)上:觀賞性體育(媒體&營(yíng)銷業(yè)務(wù))、大眾參與性體育(休閑運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù))以及服務(wù)(制作、數(shù)字和服務(wù)業(yè)務(wù))。萬(wàn)達(dá)體育的成立在意料之中,王健林在近一年來(lái)的一系列的資本運(yùn)作,以及在公開(kāi)場(chǎng)合不僅一次的提出將體育作為發(fā)展重點(diǎn)之一。

            目前,萬(wàn)達(dá)體育運(yùn)營(yíng)著冰雪、足球、鐵人三項(xiàng)等二十多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),在全球13個(gè)國(guó)家設(shè)立25個(gè)辦公室,在冰雪、足球運(yùn)動(dòng)的賽事轉(zhuǎn)播、擁有足球世界杯亞洲區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán)。萬(wàn)達(dá)體育全球總部落戶于廣州,與廣州的體育文化、體育場(chǎng)館,較為發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)品制造業(yè)以及良好的體育投資環(huán)境有關(guān)系,同時(shí)更有利于體育產(chǎn)業(yè)下游的布局。成立萬(wàn)達(dá)體育,是萬(wàn)達(dá)第四次轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)之一,王健林曾多次向媒體表示:體育產(chǎn)業(yè)是其重點(diǎn)發(fā)展之一,是其走向國(guó)際化的戰(zhàn)略。

            三、地產(chǎn)行業(yè)輝煌不在,瘋狂轉(zhuǎn)型布局體育行業(yè)

            我國(guó)的地產(chǎn)行業(yè)不景氣,庫(kù)存量剩余;此時(shí),國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的政策支持,讓地產(chǎn)行業(yè)嗅到了商機(jī),紛紛轉(zhuǎn)型,例如:萊茵置業(yè)從傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)更名為萊茵體育,正在積極探索體育產(chǎn)業(yè),加緊對(duì)自身的布局之外;同時(shí)進(jìn)行兼并和收購(gòu),設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)基金,建設(shè)戶外運(yùn)動(dòng)基地等。近日發(fā)布消息稱與國(guó)廣環(huán)球傳媒控股有限公司達(dá)成合作協(xié)議,以不低于1.5億元的價(jià)格收購(gòu)中華網(wǎng)。

            此外,作為一家產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商的華夏幸福,在2015年1月收購(gòu)河北中基足球俱樂(lè)部并將其更名為河北華夏幸福足球俱樂(lè)部;以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)恒大集團(tuán),目前也已布局體育產(chǎn)業(yè),2010年恒大集團(tuán)買斷球隊(duì)全部股權(quán),更名為廣州恒大足球俱樂(lè)部,2014年6月,阿里巴巴入股恒大俱樂(lè)部50%的股權(quán),更名為廣州恒大淘寶俱樂(lè)部。

            萬(wàn)達(dá)發(fā)力布局體育產(chǎn)業(yè)是其第四次轉(zhuǎn)型,正如提到的將注重服務(wù)業(yè)的發(fā)展,走向國(guó)際化。前三次轉(zhuǎn)型分別是:

            1993年走出大連,從地方企業(yè)走向全國(guó)性企業(yè),突破地域;

            2000年,由住宅轉(zhuǎn)型為商業(yè)地產(chǎn),形成了新的商業(yè)模式;

            2006年,萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),從房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為綜合性企業(yè)集團(tuán)。

            回顧其三次轉(zhuǎn)型,恰到好處的時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確的轉(zhuǎn)型,成就了今天的萬(wàn)達(dá),由一家大連市的企業(yè),成為全國(guó)的大型集團(tuán)企業(yè)。曾經(jīng)紅極一時(shí)的房地產(chǎn)行業(yè)日漸不景氣,庫(kù)存過(guò)剩,紛紛轉(zhuǎn)型。46號(hào)文件的頒布,地產(chǎn)行業(yè)抓住契機(jī),布局發(fā)展空間巨大的體育行業(yè)。


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