巨頭爭(zhēng)相入局，資本瘋狂競(jìng)逐，在這個(gè)傳統(tǒng)意義上的體育小年，中國體育產(chǎn)業(yè)“吸睛”也“吸金”。

　　馬云和王健林為“誰更懂足球”別起了苗頭，又各自攜阿里巴巴和萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍全新體育領(lǐng)域;騰訊、蘇寧等行業(yè)“大佬”，也紛紛加大力度擴(kuò)張?bào)w育產(chǎn)業(yè)版圖。短短一年時(shí)間里，體育產(chǎn)業(yè)基金不斷涌現(xiàn)，一批上市公司借勢(shì)轉(zhuǎn)型，優(yōu)質(zhì)體育IP估值水漲船高。體育產(chǎn)業(yè)這片曾經(jīng)的“藍(lán)海”，仿佛一夜之間躍入了大批淘金者。

　　有人欣喜，視2015年為中國體育產(chǎn)業(yè)重生之年，終于等來了久違的春天。亦有人憂心，資本盛宴成就的爆發(fā)式崛起，會(huì)否給整個(gè)行業(yè)帶來危險(xiǎn)泡沫。但可以肯定的是，無論政府或市場(chǎng)，已明確體育產(chǎn)業(yè)是未來最值得期待的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。

　　作為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)具有潛力大、輻射廣、關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)性強(qiáng)、資源消耗低、附加值高等特點(diǎn)。得益于國家政策的引領(lǐng)和支持，以及大量資本的有力推動(dòng)，長期“隱藏”在體育事業(yè)身后的中國體育產(chǎn)業(yè)，已開始在轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道上飛奔。

　　群雄爭(zhēng)搶“萬億蛋糕”

　　去年10月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》。在這份關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)改革的藍(lán)圖中，既提出了“到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億”、“經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5億”等量化目標(biāo)，也不乏“取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)審批”、“放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制”等改革方案。

　　政策暖風(fēng)撲面而來，無盡的市場(chǎng)想象空間擺在眼前，嗅覺敏銳的資本“大佬”們迅速展開一場(chǎng)爭(zhēng)搶“萬億蛋糕”的大戰(zhàn)。而各方角力的首要焦點(diǎn)，便是位于產(chǎn)業(yè)上游且相對(duì)稀缺的核心體育資源。

　　2015年間，萬達(dá)集團(tuán)出資4500萬歐元收購西甲馬德里競(jìng)技足球俱樂部20%的股份、牽頭以10.5億歐元并購瑞士盈方100%股權(quán)、以6.5億美元并購世界鐵人公司100%股權(quán)。此前已投資廣州恒大的阿里巴巴集團(tuán)，先是新成立阿里體育公司，而后與NCAA達(dá)成兩年獨(dú)家戰(zhàn)略合作，拿下世俱杯冠名權(quán)。

　　騰訊耗資5億美元買下未來五年NBA中國網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)。樂視以1.1億美元贏得2017-2020年亞足聯(lián)在中國大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)。蘇寧以5.23億元收購江蘇舜天足球俱樂部，蘇寧云商旗下的PPTV體育以2.5億歐元將西甲未來五年的版權(quán)收入囊中。體奧動(dòng)力則在華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金的支持下，不僅以80億元的“天價(jià)”拿下未來五年中超聯(lián)賽的媒體版權(quán)，還聯(lián)合中信資本出資4億美元購得城市足球集團(tuán)13%的股份。

　　如此大手筆地“買買買”，無非是想在起跑階段圈地盤、卡身位，憑借核心體育資源奠定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過一年的“混戰(zhàn)”，巨頭鼎立、群雄爭(zhēng)霸的格局已基本形成。但真正要將5萬億大“蛋糕”吃進(jìn)嘴里，必須依靠足夠的產(chǎn)品和消費(fèi)，并非簡單的“買買買”就能實(shí)現(xiàn)。如何圍繞重金攬入的核心資源，打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，深度挖掘市場(chǎng)需求和資源價(jià)值，對(duì)于“熱戀”中的資本和體育產(chǎn)業(yè)，還有很長的路要走。

　　冬奧引燃“冰雪經(jīng)濟(jì)”

　　在資本大量涌入的大環(huán)境下，北京成功贏得2022年冬奧會(huì)舉辦權(quán)，無疑成為助推體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大“爆點(diǎn)”，也為一些尚在找尋細(xì)分領(lǐng)域的投資者，提供了一個(gè)明確的投資坐標(biāo)。

　　7月31日，國際奧委會(huì)在吉隆坡召開第128次全會(huì)，北京以4票優(yōu)勢(shì)險(xiǎn)勝阿拉木圖贏得冬奧會(huì)舉辦權(quán)。申奧過程中，“讓冬奧會(huì)帶動(dòng)3億人參與冬季運(yùn)動(dòng)”成為北京打動(dòng)國際奧委會(huì)委員的重要砝碼。

　　3億人參與冬季運(yùn)動(dòng)意味著什么?除項(xiàng)目普及和全民健身，還有為冰雪體育產(chǎn)業(yè)帶來的巨大市場(chǎng)需求和推動(dòng)力。“冬季項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化程度高，一套冰球裝備、一個(gè)雪場(chǎng)就蘊(yùn)藏一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展空間很大。”冬奧會(huì)冠軍楊揚(yáng)曾如是說。

　　據(jù)冬奧會(huì)舉辦地北京市和河北省勾畫的冰雪體育產(chǎn)業(yè)版圖，到2022年，產(chǎn)業(yè)總額將分別達(dá)到400億元和1000億元。上周，國家體育總局局長劉鵬也自信地表示，“3億人”的目標(biāo)不僅一定能實(shí)現(xiàn)，還能使冬季項(xiàng)目的場(chǎng)地設(shè)施、裝備、培訓(xùn)等諸多方面，成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱門方向。

　　目前，已有一批上市公司著力布局冬季運(yùn)動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域。萬達(dá)集團(tuán)除多個(gè)冰雪項(xiàng)目在全國落地外，重金收購盈方很大程度上也是看重其在冬季項(xiàng)目上具有全球領(lǐng)先的市場(chǎng)話語權(quán)。可以預(yù)見，借著北京申冬奧成功的“東風(fēng)”，因起步晚、滲透率低而長期發(fā)展滯后的中國冰雪體育產(chǎn)業(yè)，很可能成為未來體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的主力軍和新的增長點(diǎn)。而一旦將大眾對(duì)于冰雪運(yùn)動(dòng)的熱情和市場(chǎng)潛力激活，所形成的消費(fèi)力量將不會(huì)因?yàn)槎瑠W會(huì)落幕而終結(jié)，被引燃的“冰雪經(jīng)濟(jì)”也有望跳出奧運(yùn)周期的桎梏。