前不久，蘇寧控股集團董事長張近東在2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上曾宣布，蘇寧12月底要進軍創(chuàng)業(yè)、體育和娛樂領(lǐng)域。

　　很快，蘇寧電器集團昨日(12月21日)與國信集團簽署協(xié)議，全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部，新的江蘇蘇寧足球俱樂部也開始啟動。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，在完成資產(chǎn)交割后，江蘇蘇寧足球俱樂部接下來還需在江蘇省足協(xié)和中國足協(xié)進行相關(guān)的注冊工作，才能正式宣告成立。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前體育文化產(chǎn)業(yè)如火如荼，蘇寧尋找另外新的經(jīng)濟增長點成為了重中之重，此時接手舜天，可謂天時地利人和。

　　全面接手舜天

　　蘇寧此前就已切入體育行業(yè)。2014年6月，蘇寧成為西甲豪門巴塞羅那俱樂部的首家中國贊助商。蘇寧成為巴薩中國區(qū)官方合作伙伴，在蘇寧易購站內(nèi)建設(shè)巴薩頻道，建立巴薩中國球迷的官方互動渠道，獲取巴薩授權(quán)的專屬資訊和圖片。在合作中，巴薩授予蘇寧使用如下權(quán)利：商標許可、肖像權(quán)、廣告權(quán)利、市場營銷權(quán)利、商品化權(quán)利、接待權(quán)利、特別活動權(quán)利、友誼賽權(quán)利等，蘇寧就此向巴薩支付相關(guān)費用。2015年3月，蘇寧簽約成為江蘇國信舜天足球俱樂部2015年的主贊助商。

　　當(dāng)時在業(yè)界看來，蘇寧對于舜天的抱負，并非僅僅只是成為其主要贊助商那么簡單。

　　就在11月6日國信集團發(fā)布5.23億元全資轉(zhuǎn)讓舜天足球俱樂部之后，蘇寧集團也一直被認為是接手球隊的最熱門企業(yè)。對于這點，江蘇省副省長曹衛(wèi)星稱，“由于中超俱樂部的競爭日益激烈，江蘇足球為了能在全國繼續(xù)保持領(lǐng)先水平，還要在亞洲賽場上取得好成績，需要更大的投入和更專業(yè)的管理，需要在體制上進行創(chuàng)新。有鑒于此，省委省政府在國信集團宣布轉(zhuǎn)讓俱樂部之后，經(jīng)與蘇寧集團溝通，且后者通過資質(zhì)審核中標后，成為唯一一家有能力、有決心接手球隊的企業(yè)?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師獨孤依風(fēng)在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，蘇寧此次全面接手舜天，要從兩個角度來看：一是蘇寧接手舜天，重在發(fā)展粉絲經(jīng)濟，提升粉絲忠誠度，促進電商可持續(xù)健康發(fā)展;二是目前體育文化產(chǎn)業(yè)如火如荼，阿里投資恒大、萬達投資馬競，蘇寧尋找另外新的經(jīng)濟增長點成為了重中之重，此時接手舜天，可謂天時地利人和。

　　持續(xù)加大投入

　　作為江蘇足球的新東家，張近東坦言自己非常喜歡足球，是一位德國球迷，而且足球這項運動與蘇寧集團“執(zhí)著拼搏、永不言敗”的企業(yè)精神高度契合。

　　張近東表示，目前蘇寧集團正處在轉(zhuǎn)型期，而我國也在全面進入小康社會的新歷史階段，這意味著未來國家對文化、體育、旅游、養(yǎng)老等大健康產(chǎn)業(yè)會有更大的扶持，也會成為中國經(jīng)濟新的增長點。蘇寧此番進軍足球產(chǎn)業(yè)，是自身行業(yè)布局和業(yè)務(wù)規(guī)劃的一個必然選擇。而從蘇寧多元化產(chǎn)業(yè)融合來看，今年已將體育板塊的足球作為核心，打造互聯(lián)網(wǎng)+體育的生態(tài)圈。

　　張近東也闡述了接下來將如何去做足球的三點理念。首先，蘇寧在發(fā)展足球事業(yè)上先會協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系，有效做到政府指導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合的道路;其次，在保留原有俱樂部管理團隊的基礎(chǔ)之上，做強俱樂部競技層面的管理和運營，持續(xù)加大投入;在競訓(xùn)、技術(shù)分析、運動康復(fù)和青訓(xùn)四大體系的建設(shè)上重點發(fā)力，以期打造一個現(xiàn)代化的職業(yè)足球俱樂部，同時保持球隊在中超和亞洲賽場的絕對競爭力。

　　如今的體育產(chǎn)業(yè)十分熱鬧。中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥此前曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，一方面，政策環(huán)境較好，近年政府正在對體育產(chǎn)業(yè)進行大刀闊斧的改革，并且有諸多利好政策出臺;另一方面，體育產(chǎn)業(yè)前景廣闊，當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)正處于初級發(fā)展階段，發(fā)展空間巨大。目前，包括貴人鳥、華錄百納、奧拓電子，亞泰集團等上市公司也都在體育領(lǐng)域進行布局，主要從體育視頻、校園足球、體育營銷、賽事運營等環(huán)節(jié)切入體育市場。