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          “互聯(lián)網(wǎng)+體育”加速產(chǎn)業(yè)整合

          發(fā)布時間:2018-04-25 19:36:41

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          “互聯(lián)網(wǎng)+體育”加速產(chǎn)業(yè)整合

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          2015-12-02 09:34:01 上海證券報

            “互聯(lián)網(wǎng)+體育中國會”日前成立,其聯(lián)合發(fā)起者中除了達晨創(chuàng)投和維寧體育外,萬達[微博]體育、阿里體育、樂視體育、智美體育等眾多知名企業(yè)赫然在列,幾乎囊括“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)、學、研領(lǐng)域全部行業(yè)巨頭。大會發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)+體育行業(yè)趨勢藍皮書》指出,未來十年,中國體育產(chǎn)業(yè)將迎來黃金(1068.20, 4.70, 0.44%)時期。在體育產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),尤其是新賽事、新媒體、新智能硬件、新產(chǎn)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,都有機會誕生市值百億甚至千億的上市公司。

            “互聯(lián)網(wǎng)+”提升體育產(chǎn)業(yè)

            據(jù)統(tǒng)計,自《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》下發(fā)以來,國家先后出臺的涉及體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)文件已達40余份?!皣以谛袆?,政府在推動,資本在悸動,市場在互動。”國家教育部體藝衛(wèi)司副司長殷俊海表示,端和端的橫向集成融合將是未來“互聯(lián)網(wǎng)+體育”發(fā)展的基本趨勢。

            “互聯(lián)網(wǎng)+體育中國會”秘書長、維寧體育CEO紀寧提出,未來的體育產(chǎn)業(yè)營銷將會分為三個陣營,體育產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展則需要三個陣營的協(xié)同作戰(zhàn)。其中,第一陣營為掌握焦點賽事轉(zhuǎn)播權(quán),擁有大量、獨家、核心的IP資源的企業(yè),如樂視體育和PPTV等;第二陣營為聚焦專業(yè)化服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)工具化體育新媒體,體育財經(jīng)服務(wù)新媒體社群;第三類企業(yè)為體育娛樂化社交的新媒體以及項目社交化互動營銷社群,聚焦長尾娛樂化。

            體育產(chǎn)業(yè)如何借助“互聯(lián)網(wǎng)+”脫胎換骨?殷俊海認為,互聯(lián)網(wǎng)和體育的結(jié)合應在以下幾個方面給體育產(chǎn)業(yè)帶來變革:減少中間環(huán)節(jié),提高運轉(zhuǎn)效率,縮短成交時間,簡化交易環(huán)節(jié),降低交易成本,去中心化,增加顧客體驗,特別是免費體驗,形成新的增值效應。

            樂視體育在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”領(lǐng)域走在了前列。11月27日,樂視體育與樂視云聯(lián)合宣布,雙方已就合作打造全球最大體育云平臺達成一致,計劃于2016年正式推出面向所有體育公司和體育消費者的體育云服務(wù),該產(chǎn)品被命名為“樂視體育云”。據(jù)悉,樂視體育云將圍繞所有體育場景,提供體育公司和消費者所需要的底層云服務(wù)。

            隨后,樂視體育在11月28日與蘇州太湖國家旅游度假區(qū)管委會簽署協(xié)議,雙方致力于把太湖國家旅游度假區(qū)打造成互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的全國性示范基地,合作涉及青少年足球基地、戶外運動、體育旅游等多個項目。

            樂視體育副總裁李大龍認為,“互聯(lián)網(wǎng)+體育”促成了體育領(lǐng)域更多行業(yè)資源的快速廣泛傳播。“互聯(lián)網(wǎng)+”給體育產(chǎn)業(yè)帶來的最直觀效果是,極大地極快地提升了市場的規(guī)模以及增速。

            第三方評估體系呼之欲出

            體育資產(chǎn)已成為各路資本追捧的標的。據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年以來已有近20多家體育產(chǎn)業(yè)專項基金成立,總規(guī)模愈200億元。維寧體育CEO紀寧預計,2016年,投資、并購、整合將是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的風暴中心,上市公司和金融資本將大力介入體育產(chǎn)業(yè)的上、中、下游。

            然而,我國體育產(chǎn)業(yè)在諸多領(lǐng)域特別是體育資產(chǎn)的估值體系建設(shè)方面還很不成熟。中信資本控股有限公司董事長兼首席執(zhí)行官張懿宸在接受記者采訪時表示,體育產(chǎn)業(yè)雖然被多數(shù)資本看好,但是國內(nèi)目前的抓手很少。以中超為例,目前國內(nèi)俱樂部價格普遍虛高,而社會影響力和球隊表現(xiàn)并不符合預期。

            “賽事的價值如何評估?能夠給投資機構(gòu)帶來什么回報?這個回報我花一千萬是不是有人花兩百萬就能買到?這些都是體育產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展所面臨的問題和挑戰(zhàn)。”智美體育高級副總裁張晗認為,體育產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展需要數(shù)據(jù)公允的第三方機構(gòu)的幫助。價格體系、產(chǎn)業(yè)規(guī)則的設(shè)立對于市場價值來說,有著非常正面的影響。

            阿里體育市場總裁李峰表示,阿里體育在近期同羅納爾多開展了合作項目,合作目的之一就是制定足球訓練以及足球產(chǎn)品的相關(guān)標準。阿里將通過互聯(lián)網(wǎng)平臺把標準分享,使所有生產(chǎn)、設(shè)計商都可以根據(jù)標準來定義各自產(chǎn)品。

            紀寧透露,維寧體育團隊正在試圖建立中國第一個賽事運營的評估體系,將把福布斯和國外先進理念和團隊進行磨合,在業(yè)界做第一個評估體育賽事運營的第三方評估體系。另外,體育服務(wù)行業(yè)的一些標準、規(guī)范研究的制定等方面也將是產(chǎn)業(yè)下一步應該落實的。

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