福布斯Fab 40全球最具價(jià)值的體育品牌榜是對(duì)每個(gè)品牌相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)收能力的一種量化。所謂的品牌價(jià)值并不是要告訴你什么是頂級(jí)的體育企業(yè)、球隊(duì)、賽事和運(yùn)動(dòng)員，而是讓大家了解到它們名字的本身為品牌帶來了多大的價(jià)值。

　　四個(gè)類別價(jià)值衡量的方法各不相同：對(duì)于體育企業(yè)而言，品牌價(jià)值就是企業(yè)品牌的估計(jì)價(jià)值與具有同等價(jià)值的類似企業(yè)之間的差別。團(tuán)隊(duì)品牌價(jià)值就是本土收入來源中的團(tuán)隊(duì)收入的總額，其中包括電視收費(fèi)和門票收入，是與相同運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域或類似的市場(chǎng)對(duì)比產(chǎn)生的。運(yùn)動(dòng)員的品牌價(jià)值是指某運(yùn)動(dòng)員的代言收入超過了過去一年在同一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)代言收入前10名的平均值。而賽事價(jià)值就是指每項(xiàng)賽事的收益。

　　有時(shí)，也會(huì)有比品牌價(jià)值量化更重要的事，那就是福布斯Fab 40會(huì)統(tǒng)計(jì)出在近年來哪些體育品牌的價(jià)值在增加，又有哪些品牌價(jià)值在下滑。Nike就是一個(gè)很好的佐證。自2007以來，耐克品牌的價(jià)值已經(jīng)從75億美元增加到260億美元。耐克與喬丹之間的籃球鞋交易使得雙方都受益。耐克在美國(guó)籃球鞋市場(chǎng)占據(jù)了95%的份額，包括喬丹品牌子公司。去年，其股票擊敗了整個(gè)股票市場(chǎng)。

　　再以銳步為例。在過去的7年時(shí)間內(nèi)，其品牌價(jià)值由20億美元跌至8.3億美元。布隆伯格就品牌的衰落總結(jié)道：“銳步在1989繁榮期過后很快就遭到了遺忘。上世紀(jì)80年代，銳步只是勉強(qiáng)維持了為期三年的美國(guó)最暢銷的運(yùn)動(dòng)鞋品牌。自耐克接手該桂冠之后，銳步就再也沒有獲得此殊榮了。隨后，銳步便一路跌跌撞撞，直到2006年，被阿迪達(dá)斯以38億美元的價(jià)格收購(gòu)?！?/span>

　　今年的福布斯榜有三個(gè)新進(jìn)者。學(xué)院橄欖球季后賽(賽事類) 品牌價(jià)值達(dá)1.06億美元(平均收入來源于冠軍賽和兩場(chǎng)半決賽的收入)。 在運(yùn)動(dòng)員這一類中，俄克拉荷馬雷霆隊(duì)的凱文-杜蘭特以1800萬美元進(jìn)入品牌價(jià)值榜，排名第七。紐約尼克斯(NBA) 以3.61億美元首次上榜福布斯2015最具品牌價(jià)值球隊(duì)，排名第十。