日前，體奧動力(北京)體育傳播有限公司以5年80億的價格奪得2016-2020年中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權(quán)，直接打敗有五星體育傳媒有限公司，中視體育娛樂有限公司和廣東廣播電視臺。80億元將以每年10、10、15、20、25的分割方案，逐年支付給中超公司。這個令人驚嘆的80億的價格，也刷新了中超版權(quán)的新紀(jì)錄。而在此之前中超版權(quán)平均只有七、八千萬人民幣。

　　中超聯(lián)賽為何這么火?

　　首先，中超聯(lián)賽如此火爆，當(dāng)然得益于足球大環(huán)境的良好發(fā)展態(tài)勢。在新足球改革方案中，對于打擊假球、賭球、黑哨，促進(jìn)俱樂部健康發(fā)展和建立良性競爭的電視轉(zhuǎn)播權(quán)等方面都作出了具體規(guī)劃，卓有成效，凈化了中國足球大環(huán)境。

　　其次，聯(lián)賽整體水平顯著提高，不論傳統(tǒng)強(qiáng)隊還是意識中的弱隊都逐年增強(qiáng)球隊實力，使得比賽勝負(fù)輸贏難料。也不會出現(xiàn)往年恒大“一騎絕塵”的情況，中超球隊實力越來越旗鼓相當(dāng)，大大增強(qiáng)了比賽的吸引力，使得中超越來越火爆。

　　再次，各中超球隊不計成本的瘋狂砸錢，不僅表現(xiàn)在中超賽場，而且開始蔓延到中甲各球隊，各俱樂部均有大金主大財團(tuán)背景做后盾。隨著足球大環(huán)境的好轉(zhuǎn)，中超各球隊的經(jīng)營大部分很健康，自負(fù)盈虧的能力和應(yīng)變市場突發(fā)情況的能力大大加強(qiáng)，開始能擺脫大金主一味投錢的模式，甚至能有紅利分給股東反哺主家，足球產(chǎn)業(yè)越來越受投資人的喜好。

　　最后，高投入強(qiáng)吸引力情況下，越來越多有實力的世界級大牌球員來到中超，球迷上座率爆滿，市場價值自然水漲船高。巴西外援，歐洲挖角，名帥薈萃，中超聯(lián)賽的轉(zhuǎn)會投入逐年增加，越來越接近世界水平。不論球場還是轉(zhuǎn)播場場爆滿關(guān)注度極高。就目前而言，不論實力強(qiáng)弱，但論影響力，中超絕對已經(jīng)超越日韓聯(lián)賽。星光熠熠的中超，其商業(yè)運(yùn)作與運(yùn)營模式也越來越有成熟聯(lián)賽的特征，自然火爆異常。

　　80億到底值不值?

　　在小編印象中，中超聯(lián)賽的版權(quán)費還是當(dāng)年的白菜價，如今一朝翻身變大鱷，何其令人意想不到。5年80億似乎中超聯(lián)賽迎來了盛世，這么貴的天價，究竟價值何在?如此多的商業(yè)大鱷像逐臭般靠攏中超，似乎已經(jīng)說明了很多問題。大家不約而同地大量燒錢只是為了不失先機(jī)，那通過版權(quán)分銷，賽事運(yùn)營等能收獲利潤嗎。

　　北京大學(xué)資深文化體育研究學(xué)者何文義說：“80億這個價格值不值?我認(rèn)為無所謂值不值，看你怎么去用，用得好可能會超值，用不好會賠錢的。企業(yè)購買版權(quán)就如農(nóng)民購買鋤頭一樣，別以為他一定拿著鋤頭去種地，也許他是拿鋤頭去挖金礦呢，所以版權(quán)是個工具，購買者怎么用是個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇的事，可能超出所謂傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的范圍。但愿購買者想好了怎么做?！?/p>

　　“我認(rèn)為現(xiàn)在的這個價格，版權(quán)方要想通過分銷版權(quán)把錢掙回來是絕對不可能的。包括互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的銷售在內(nèi)。中國的市場只有那么大，我們必須考慮價格和價值之間的關(guān)系，實際的版權(quán)價值沒有那么大。當(dāng)然，上市公司會通過講故事的方式進(jìn)行資本運(yùn)作，也說不定可以通過市場的方式把這個錢掙回來?！敝醒腚娨暸_體育頻道總監(jiān)江和平如是說。

　　小編認(rèn)為，我們現(xiàn)在驚詫于80億，3年前也驚詫于CBA聯(lián)賽的20億，賽事的資本運(yùn)作越來越燒錢，每一年都成倍地增加投入。在中國體育產(chǎn)業(yè)5萬億、中國足球改革方案、校園足球等政策的感召下，中超80億的版權(quán)購買只能說明有80億價值的影響力，并不能說明太多，值與不值唯有留待后說。

　　中超版權(quán)80億，如此巨款，中超公司該如何分配這筆巨款?

　　2005年10月24日，國家體育總局批準(zhǔn)成立“中超聯(lián)賽股份公司”，中超公司的成立的資本總額為200萬元人民幣。中國足協(xié)出資72萬元人民幣占有36%的股份位最大股東，16家中超俱樂部各出資8萬分部占有4%股份。章程中規(guī)定中國足協(xié)擁有對修改公司章程和變更公司性質(zhì)或公司解體等重大問題的否決權(quán)，但在收益的分配上，中國足協(xié)并不會按照占股比例得到相應(yīng)收益。

　　但是早期中國足協(xié)在具體的分紅比例上并沒有定額，2005年中超公司的分紅為20%，還有不得少于2500萬元的保底限額規(guī)定;2006年，足協(xié)直接規(guī)定分紅比例為10%，其他股東分成由4%增加到6%;雖然各俱樂部分成比例得到確定和提高，但在08年之前，各中超球隊能到手的分成依然可有可無。甚至就在08年，各中超球隊分紅只有150萬元，再加一臺打印機(jī)和750箱啤酒，境況可見一般。

　　根據(jù)規(guī)定體奧動力前兩年將支付每年10億人民幣的版權(quán)費給中超公司，其中足協(xié)會留下10%和部分賽事基本運(yùn)營費用，剩下的全部分給中超各俱樂部。但其實沒這么簡單，一切還有變數(shù)。

　　一方面，70億的版權(quán)收益是平均分配給各中超俱樂部，還是像英超一樣，50%平均分給全部各個俱樂部，25%根據(jù)聯(lián)賽最終排名來分配，25%按照球隊在電視直播中出現(xiàn)的次數(shù)確定。就目前來看還沒有具體的方案，就正如中超公司董事長馬成全說的“在具體錢的使用上，要聽取股東的意見，經(jīng)過董事會，每一年股東們都要研究”。

　　另一方面，剛剛脫鉤成為“民間組織”的中國足協(xié)，常有傳聞早晚會退出中超公司。其擁有36%的股權(quán)，一說將平均配給中超各俱樂部，又有的說會由商業(yè)大鱷王健林接盤。如今面對將近10億的巨額分紅，中國足協(xié)還會輕易退出這份天價蛋糕的爭奪嗎?

　　作為中國體育歷史上的里程碑事件，中超80億怎么分，還要再商議，但不管怎么分紅都是很可觀的，只要真真實實把這筆巨款用在良性發(fā)展上，就可以顯著地提升中超聯(lián)賽的整體水平，也能夠促進(jìn)中國足球體制改革的順利進(jìn)行。接下來要做的就是如何確定一個合理、各方又都滿意的分配體系，從而避免俱樂部陷入燒錢競賽。